Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Управление затратами предприятия дипломная работа». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Считается, что управление затратами – это обязанность экономической службы предприятия, которая осуществляет нормирование, планирование и контроль затрат. Однако, это самое глубокое заблуждение.
Использование метода ABC в системе стратегического управленческого учета в АО «Шаргункумир» позволит организовать эффективное управление затратами и обеспечит основу роста прибыльности деятельности в рамках единой стратегии.
Управление затратами — дипломная работа
Большое влияние на изменение затрат в случае ОАО «Севосетиннефтегазпром» оказал внешний фактор повышения цен и тарифов на сырье, материалы и электроэнергию. В ходе анализа было выявлено, что практически увеличение затрат по этой причине составило по сырью, материалам и комплектующим на 990 тыс. руб. (2,89 коп. на рубль товарной продукции), по электроэнергии 171 тыс. руб.
Четвертой задачей было определение резервов снижения себестоимости продукции в условиях конкретного предприятия. При этом был сделан вывод, что сокращение себестоимости продукции в ООО «-» может быть достигнуто за счет увеличения объема производства и сокращения затрат.
Третьей задачей дипломного проекта было проведение углубленного анализа себестоимости продукции по статьям калькуляции. В ходе работы выяснилось, что в структуре затрат ООО «-» наибольший удельный вес приходится на покупку сырья и материалов (77.9 % в 2014 г.). Оплата труда работников с отчислениями на социальные нужды является второй по величине статьей расходов.
Шеремед, А. Д. Теория экономического анализа: учебник. / А.Д. Шеремед. 4-е изд., доп. — М.: ИНФА-М, 2010. — 366с. 28. Шеремед, А. Д. Методика финансового анализа: учебник. / Е.В. Негашев. 3-е изд. перераб. — М.: ИНФА-М, 2008. — 208с. 29. Янова В.В. Экономика [Текст] : учебное пособие/ В.В.Янова – Москва: Экзамен, 2013. – 564с. 30.
1.2 Процесс управления затратами на предприятии
Крутик А.Б. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в российской экономике// Проблемы современной экономики. 2013. №2. – С.12-14 13. Лизогуб А.Н. Экономическая теория [Текст]:учебное пособие/ А.Н.Лизогуб – М: А-Приор, 2013. – 227с. 14. Лучко Т.И Экономическая теория [Текст]:учебное пособие/ Т.И.Лучко– М: , 2011. – 189с. 15.
In the first section costs planning, the account and the analysis of dynamics of expenses are considered the content of management by expenses. Its features of a cost management system are revealed.
На оси абсцисс откладывается объем реализации (товарооборот) в натуральных единицах измерения, на оси ординат — расходы и доходы в денежной оценке. Предмет экономического анализа – хозяйственные процессы предприятия, их социально – экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов.
Дипломная работа: Управление затратами на современном предприятии
Фактическая трудоемкость на 1 рубль товарной продукции снизилась на 34 %. Нормативы трудоемкости при этом были пересмотрены в большую сторону на 15%. Увеличение заработной платы рабочих в 1,7 раза обернулось повышением расходов по статье основной заработной платы на 983 тыс. руб., что составляет в структуре 1 рубля товарной продукции 3 коп.
С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.
В магистерской диссертации рассматриваются теоретические и практические вопросы совершенствования системы управления затратами на строительном предприятии.
Теоретическая глава содержит сущность, классификацию, процесс управления, планирование, анализ затрат на предприятии. Практическая глава содержит оценку эффективности управления затратами на действующем предприятии: характеристика предприятия, анализ практики управления себестоимостью, анализ затрат (по элементам, по калькуляционным статьям, на рубль).
Управленческий анализ призван обеспечить управленческий аппарат организации, предприятия информацией, необходимой для управления и контроля над деятельностью организации и помогающей управленческому аппарату в выполнении его функций.
В теоретической части работы изучены проблемы учета и формирования себестоимости: классификация, формирование, учет по центрам ответственности, влияющие факторы, новые системы учета, адаптация новых систем учета к отечественным предприятиям.
Экономика предприятия (фирмы): учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 498с.
Рассмотрена теоретическая и методологическая база по теме исследования. Изучены особенности управления затратами локомотивного депо одной из станций. Учет поступления, амортизации, инвентаризации, переоценки, выбытия, ремонта основных средств. Анализ основных средств: динамика, структура, оценка движения, оценка технического состояния.
Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебник / Под ред. Т.И.Николаевой, Н.Р. Егоровой. – М.: КНОРУС, 2008. – 400с.
Они отражаются только в фактической себестоимости товарной продукции и на соответствующих счетах в бухгалтерском учете. К ним относятся потери от брака, простоев и др. Их обособленный учет содействует осуществлению мер, направленных на их предупреждение.
В работе был проведен анализ затрат на один рубль выпущенной продукции. При этом выяснилось, что на увеличение затрат на один рубль выпущенной продукции ООО «-» в 2014 г. по сравнению с планом оказали негативное воздействие все рассмотренные факторы, причем почти в одинаковой степени.
На увеличение затрат комплексных статей накладных расходов в себестоимости повлияли действия администрации по реализации плана развития завода, параметры которого не были учтены в сметах. Значительные суммы были затрачены на ремонт основных средств: заводоуправления (250 тыс. руб.), машин и оборудования (1318 тыс. руб.).
Целью представленной вашему вниманию работы является разработка рекомендаций по снижению затрат на основе проведённого анализа.
Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т.е. должна читывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализацию продукции.
Мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда (углубление концентрации, специализации; кооперирования, комбинирования и диверсификации производства; внедрение бригадной формы организации производства и труда; совершенствование организационной структуры управления фирмой и др.).
Затраты — потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары или услуги. В экономической практике термин «затраты» нередко применяется для характеристики всех издержек предприятия за определенный период.
Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
Дипломная работа состоит из трех разделов. Первый включает в себя теорию по проблеме исследования. Второй раздел включает в себя анализ управления затратами на предприятии: Внедрение управленческого учета, Постановка системы бюджетирования, Анализ систем управления и отчетность.
Управление затратами на современном предприятии
Актуальность темы исследования заключается в том, что проведение анализа безубыточности и разработка на его основе рекомендаций по повышению эффективности управления затратами на конкретном предприятии в настоящее время является необходимым практически для каждого действующего предприятия.
Сайт ДЦО.РФ не является сайтом учебного заведения. Вся информация, представленная на сайте, взята из открытых источников.
Тактомысова Д.А. Экономическая теория [Текст] : учебное пособие/ Д.А.Тактомысова — М:Экзамен, 2013. – 268с. 22. Черной Л. Арифметика и алгебра рынка и «пространственный фактор» российской экономики // Российский экономический журнал.2010.№3 – С.24-26 23. Чапек В.Н. Инвестиционная привлекательность экономики России [Текст] : учебное пособие/ В.Н.Чапек– Ростов-на-Дону: Феникс, 2013 – 525с. 24.
Такая система учета зачастую не предоставляет возможность четкого представления о том, где и как формируются затраты предприятия. Как результат этого, контроль затрат носит формальный характер, а поиск путей сокращения затрат значительно усложняется.
2.1 Краткая характеристика ОАО «Мельник»
Главной целью любого предприятия является получение прибыли — разности между полученными доходами и произведенными расходами. Таким образом, чем больше доходы и меньше расходы, тем больше прибыль. Поэтому успех деятельности предприятия зависит от того, может ли оно влиять на два эти фактора. Если ответ положительный, то такое предприятие можно назвать конкурентоспособным.
Поэтому они могут быть отнесены на объекты калькуляции в момент их совершения или начисления прямо на основании данных первичных документов. К ним относятся затраты сырья, материалов, заработная плата производственных рабочих и др.
Соблюдение всех принципов … создает базу экономической конкурентоспособности предприятия, его передовых позиций … [13]. 23 1.4 Затраты как объект управленческого контроля 1 … на производстве В зависимости от полноты и направлений использования данных учета различают бухгалтерский, производственный и финансовый учет.
Однако классификация затрат по экономическим элементам не позволяет исчислить себестоимость отдельных видов продукции, установить объем затрат конкретных структурных подразделений предприятия.
Узнай стоимость написания такой работы!
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д.
РСЭО. Поданной статье перерасход по сравнению с планом на 1600 тыс. руб. Основная причина – незапланированные затраты на ремонт оборудования в размере 1318 тыс. руб., которые для практического удобства были отнесены к статье «прочие расходы».
Управленческие решения, влияющие на величину затрат, принимаются на всех уровнях управления и во всех структурных подразделениях предприятия. Координация всей деятельности направлена на оптимизацию затрат.
В зависимости от места работника в производственном процессе и возможности его воздействия на снижение затрат могут использоваться различные системы стимулирования: гибкая оплата труда, системы участия в прибылях и другое … на производстве …. Значительная часть математических приемов и способов стала широко применяться с внедрением электронно-вычислительных машин. 1.3 Роль …
Такая группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции. Данная группировка затрат напрямую зависит от организационной структуры предприятия.
В первой главе работы рассмотрены такие понятия, как «затраты», «калькуляция», «себестоимость», дана классификация затрат, рассмотрен порядок ведения финансового и управленческого учета затрат, определены методы калькулирования и расчета себестоимости продукции (работ, услуг).