Мтс: сокращение штата в 2022 году

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Мтс: сокращение штата в 2022 году». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Реформы – перманентные предписания, периодически издаваемые федеральными властями, поэтому региональное управление отработало схемы, позволяющие обойти распоряжения верховной власти с наименьшими кадровыми потерями. Опубликованный еще два года назад проект указа о сокращении госслужащих предполагал оставить 103 чиновника из 148, приходящихся на каждые 10 тыс. населения России.

В некоторых субъектах федерации действительно прошло сокращение, как, например, в Пензенской области и кое-где на окраинах, но в остальных случаях были просто использованы привычные варианты. Так называемая реформа госслужбы в 2021 вылилась в следующие действия:

  • сокращение пустых вакансий, припасенных специально для такого случая;
  • перевод мелкого чиновника на гражданский трудовой договор: контрактник не числится в структуре, но все еще в наличии на рабочем месте;
  • часть функций передается унитарному или подведомственному учреждению.

Сокращение чиновников получается номинальным. На бумаге оно есть, а в реальности – нет. Финансирование все равно происходит из бюджета, как и в случае другой, более новой схемы – образования центров управления или институтов развития региона, которые дают возможность местной власти спокойно распоряжаться бюджетными средствами. Опубликованные Росстатом цифры свидетельствуют, что число чиновников увеличилось за 2 десятилетия почти в два раза.

Д. Лобойко, глава «Региональных исследований», аналитического центра, уверен, что у этого явления есть три причины: создание альтернативных мест людям, получившим образование, формирования пояса лояльности к действующей власти и увеличение аппаратного веса относительно крупных чиновников на занимаемой руководящей должности.

Будет ли сокращение госслужащих в 2022 году?

Задача финансового департамента – находить средства для выполнения текущих задач и поставленных целей. Они не появляются ниоткуда и их особенно сложно изыскивать в тяжелой экономической ситуации, вызванной мировой пандемией.

В благополучном 2019, анализируя запланированные мероприятия, обнаружили, что и в этом случае придется выделять ассигнования на проведение переформатирования и запуска обновленной системы:

  • сокращение придется проводить поэтапно, потребуется, как минимум, два временных периода;
  • сначала уменьшатся ЦА федеральных органов, примерно на 10%, территориальные сократят на 5%;
  • второй этап – структурная оптимизация, которая должна дать дополнительное сокращение численности;
  • на сколько сократят госслужащих, Т. Нестеренко не ответила, расплывчатое утверждение о том, что этот вопрос должен решать руководитель госоргана – не точная цифра.

По некоторым оценкам, в России насчитывается 2,4 миллиона государственных и муниципальных служащих. Это именно служащие – сотрудников бюджетных учреждений, государственных предприятий и акционерных обществ в государственной собственности (вроде Сбербанка). Также еще есть несколько миллионов силовиков – военнослужащих, сотрудников МВД, ФСБ, МЧС и других ведомств.

Естественно, что такое количество тех, кто получает зарплату от государства, не может не вызывать споров и претензий. И если необходимость врачей, учителей, военных и полицейских вполне очевидна, то чем занимаются 2,4 миллиона чиновников, понимают не все. А иногда этого не понимают даже сами чиновники.

Итак, в России было 1,25 миллиона государственных служащих (если считать только федеральных, региональных и муниципальных служащих), и правительство сократило 32 тысячи. В процентном отношении это аж 2,56% – это явно не 10-15% единиц, на которые обещал уменьшить раздутые штаты Мишустин. Правда, если вспомнить, он говорил в основном о вакантных местах – куда просто не было желающих идти работать.

Но сколько всего человек в России работают на государство? Попробуем посчитать:

  • федеральных гражданских служащих – 603 тысячи человек;
  • региональных гражданских служащих – 252 тысячи человек;
  • муниципальных гражданских служащих – 395 тысяч человек;
  • иных сотрудников органов государственной власти – около 1,15 миллионов человек (то есть, не все, кто работает во власти – служащие, есть также вспомогательный персонал);
  • военнослужащие – 793 тысячи человек;
  • Росгвардия – до 400 тысяч человек;
  • ФСБ – 200 тысяч человек;
  • ФССП, ФСО, ФТС, СВР, Генпрокуратура и СК – еще 220 тысяч человек;
  • учителя и воспитатели – 2,79 миллиона человек;
  • преподаватели вузов и техникумов – 345,8 тысяч человек;
  • врачи, средний и младший медперсонал – 2,15 миллиона человек;
  • социальные работники – 118,5 тысяч человек;
  • сотрудники учреждений в сфере культуры – 495,3 тысяч человек;
  • сотрудники науки – 72 тысячи человек.

Итого получаем: 2,4 миллиона чиновников, 1,7 миллиона силовиков, 5,9 миллионов бюджетников, или 10 миллионов человек. Хотя в некоторых источниках звучит другая цифра – больше 10 миллионов. Вероятно, некоторые категории сотрудников неочевидно попадают в число тех, кто живет за счет государства.

Численность чиновников, силовиков и бюджетников обычно критикуют с позиций того, какой процент от численности занятых в экономике или от всего населения страны они составляют. Ведь абстрактные 10 миллионов человек не говорят ни о чем, однако если это каждый 14-й житель России – ситуация начинает играть новыми красками.

Раздувание государственного аппарата в России началось еще с ранних советских лет: если в 1913 году на тысячу жителей в России было всего 1,63 чиновника, то в 1922-м – уже 5,2, в 1928-м – 6,9. Затем количество выросло до 10,2 человек в 1950 году, снизившись только к 1985 году до 8,7. Но если взять даже современные цифры, то на каждую тысячу человек получится:

  • около 16 госслужащих;
  • более 11 силовиков;
  • больше 40 бюджетников.

Правда, по некоторым данным, пиковые цифры Россия прошла в 2014 году – однако снова возникают сложности в том, чтобы сопоставить данные.

А если посмотреть статистику других стран, увидим следующее:

  • Китай – 7 миллионов чиновников на страну, но это всего 4,88 штатных единицы на тысячу человек населения;
  • США – 2,1 миллиона чиновников, что дает 6,37 ставки на тысячу населения;
  • Германия – 508 тысяч госслужащих, или чуть более 6 на тысячу человек;
  • Великобритания – 431 тысяча чиновников дает 6,37 на тысячу человек;
  • Украина – 244 тысячи чиновников, или всего 5,85 штатных единиц на тысячу человек;
  • Беларусь – 3,9 чиновника на тысячу человек;
  • Казахстан – 5,32 ставки на тысячу населения;
  • Литва – там в госуправлении работает 60 тысяч человек, но из-за небольшого населения страны это почти 22 чиновника на тысячу человек;
  • Эстония – 25 тысяч чиновников или более 19 на тысячу человек населения.

Как видно, в России с учетом численности населения штат чиновников действительно раздут – а потому любые перемены и реформы по снижению их численности будут полезными. Особенно это актуально сейчас, когда едва ли не все государственные услуги перешли в онлайн, благодаря чему можно сократить часть госслужащих, которые вели личный прием населения.

Сокращение штата чиновников необходимо проводить одновременно с реформой всей системы госуправления, уверен директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. В частности, ведомствам необходимо внедрять собственную гильотину — отказываться от бюрократических практик, предписаний, регламентов, архаичных традиций и т.д. Он полагает, что «уже завтра» можно отменить объявленные на сегодня вакансии и таким образом решить часть проблемы, сократив 5–7% чиновников.

Уволенные сотрудники найдут себе применение, добавил Георгий Остапкович. По его мнению, многие из них имеют «запасные аэродромы», и проблема трудоустройства для них не возникнет: возможно, они потеряют в статусе, но материально только выиграют.

Тем не менее оптимизация штата вызовет дисбаланс на рынке труда, уверен Дмитрий Белоусов. В частности, неспециализированным гуманитарным вузам, традиционно поставляющим молодые кадры с невысоким уровнем квалификации в министерства, будет некуда трудоустраивать своих выпускников. Чтобы решить эту проблему, правительству придется придумать, как создать новые рабочие места для молодежи, которой путь в госорганы окажется закрытым.

Последние новости о реформе МВД в 2022 говорят, что она уже стартовала и проходит по утвержденному графику. Не стоит ожидать масштабных пертурбаций, которые будут заметны рядовому обывателю. Проводится все не для тотальных увольнений и сокращения зарплат. В Москве уже намечены сокращения в некоторых отделах, но есть и сведения о том, что убраны ставки, на которых давно не было не только работников, но и претендентов. Зато создаются специальные полки полиции, которые позволят МВД справиться с нестабильной обстановкой, не прибегая к посторонней помощи.

Основные сокращения ждут отделы по борьбе с экономическими преступлениями и обороту наркотиков, но есть данные, что это коснется только руководящих кадров.

На уровне министерств и ведомств стала обсуждаться тема реформы МВД в 2022, но последние новости от самого ведомства категорически отрицают такую возможность: по их мнению, это приведет не столько к экономии средств бюджета, сколько к усилению коррупции и хаоса, вызовет отток квалифицированных кадров, неминуемое ухудшение качества работы.

Мнения аналитиков не исключают вероятности изменений, которые произойдут в конце 2021 года и продолжатся в 2022, но среди них не озвучивают возможность применения в этом процессе всех предложений из письма Министерства финансов. Оппозиционные издания утверждают, что этого не произойдет по той простой причине, что подобные меры приведут к утрате президентом поддержки силовиков.

Законопроект на эту тему пока не разработан и никаких новостей о том, что такие документы готовятся, не поступало даже из самых информированных источников. Однако то, что предлагают в Минфине, на фоне нынешней ситуации с пенсиями силовиков действительно вызовет массовое негодование:

Продление срока службы сразу на 10 лет: предложено не учитывать годы обучения и увеличить пенсионный возраст на 5 лет. Говорится об отмене индексации пенсий на 2% выше официального уровня инфляции. Непонятно, почему эта тема снова возникла, ведь они и так не индексировались в размере, закрепленном законодательством. Предлагается дальнейшая заморозка понижающего коэффициента. Она осталась на прежнем уровне в бюджете 2021 года, несмотря на предложения Комитета ГД по обороне.

Некоторые из этих вопросов поднимались и ранее: так, например, в 2018 году уже звучали предложения об увеличении стажа, необходимого для выхода на пенсию. Понижающий коэффициент постоянно становится темой обсуждения, но он не вернулся на принятый ранее уровень, а даже еще увеличился.

Официальные СМИ говорят об отсутствии на эту тему готовых законопроектов, о том, что это пока только предложения по сокращению расходов. Собранные воедино, они выглядят неутешительно, но правительство уже задействовало некоторые механизмы экономии, а для принятия других необходима не только подготовка проектов, но и принятие их в Государственной Думе.

История МТС приближается к поворотному моменту

МТС — самый крупный российский оператор сотовой связи с абонентской базой около 78 миллионов человек в нашей стране. Свою собственную сеть монобрендовых магазинов оператор развивает через дочернее предприятие «Русская телефонная компания» (ЗАО РТК).
МТС в России также является лидером по количеству салонов сотовой связи. На конец 2016 года розничная сеть оператора насчитывала около 5000 собственных офисов и еще примерно 1200 работали по франшизе.

Только за прошлый год МТС открыл 1,3 тыс. новых точек продаж!

Из-за огромного количества уволившихся образовался внушительный кадровый голод.

Нехватка штата приводит к тому, что оставшиеся специалисты работают без выходных и отпусков. Уставшие сотрудники хуже работают, им сложнее выполнить план по тем же сим-картам и другим направлениям, которые требуют начальники.

Не делают план — получают уменьшение зарплаты в три раза, что снова приводит к увольнениям.

Отдельно стоит сказать про отношение вышестоящего начальства к рядовым работникам розницы. Участники сообщества «Подслушано МТС» рассказывают, что некоторые НСО (начальники сети офисов) запрещают уходить домой пока не будут закрыты планы. Или заставляют приезжать на собрания в 7 утра — за отказ грозятся увольнением по статье.

МТС — самый крупный российский оператор сотовой связи с абонентской базой около 78 миллионов человек в нашей стране. Свою собственную сеть монобрендовых магазинов оператор развивает через дочернее предприятие «Русская телефонная компания» (ЗАО РТК).

МТС в России также является лидером по количеству салонов сотовой связи. На конец 2016 года розничная сеть оператора насчитывала около 5000 собственных офисов и еще примерно 1200 работали по франшизе.

Только за прошлый год МТС открыл 1,3 тыс. новых точек продаж!

Из-за огромного количества уволившихся образовался внушительный кадровый голод.

Нехватка штата приводит к тому, что оставшиеся специалисты работают без выходных и отпусков. Уставшие сотрудники хуже работают, им сложнее выполнить план по тем же сим-картам и другим направлениям, которые требуют начальники.

Не делают план — получают уменьшение зарплаты в три раза, что снова приводит к увольнениям.

Отдельно стоит сказать про отношение вышестоящего начальства к рядовым работникам розницы. Участники сообщества «Подслушано МТС» рассказывают, что некоторые НСО (начальники сети офисов) запрещают уходить домой пока не будут закрыты планы. Или заставляют приезжать на собрания в 7 утра — за отказ грозятся увольнением по статье.

Факты, а не интуиция?

Каждая десятая российская компания сократит персонал в 2020 году – такова горькая реальность нашей нестабильной жизни, выплеснувшаяся утром 21 октября на страницы СМИ. Миллионы выкинутых на улицу людей, толпы соискателей пособий по безработице, голодные дети, массовые протесты, беспорядки, кровь – последствия известны и предсказуемы. Именно такой образ пытаются заложить в наше сознание.

Между тем история не стоит и выеденного яйца

Если вы когда-нибудь искали работу через интернет, вы наверняка знакомы с порталом HeadHunter. После того как в 1990-х годах государство молча самоустранилось от реализации записанного в Конституции права на труд, стало очевидно, что на этом рынке есть не то что ниша, а зияющая дыра.

Но традиционные коммерческие агентства занятости не получили широкого распространения – соискатели и бизнес ни психологически, ни материально не были готовы платить посредникам.

Неудивительно, что буквально с первыми байтами интернета в России появились сначала рекомендательные сообщества, а потом и полноценные сайты поиска работы; через некоторое время владельцы этих сайтов отладили и внятные схемы их монетизации.

МТС намерен провести масштабную реорганизацию МГТС («Московская городская телефонная сеть»), которая является крупнейшим интернет-провайдером в Москве, пишет «Коммерсантъ». Напомним, что она принадлежит МТС на 94,7%.

Речь идёт об изменении управленческого состава, объединении коммерческих блоков, а также возможном переводе физических лиц под бренд МТС.

Эксперты отмечают, что это решение позволит сократить расходы на персонал, повысить маржинальность бизнеса и увеличить акционерную стоимость оператора на фоне того, что вопрос возможного ухода с Нью-Йоркской фондовой биржи в данный момент отложен.

Собеседник источника утверждает, что коммерческий блок МГТС может быть переведен в макрорегион «Москва». Это позволит объединить бухгалтерию двух компаний и исключить ряд дублирующих функций.

Уточняется, что возглавить это направление может нынешний генеральный директор МГТС Павел Кузнецов.

Также собеседник «Ъ» отмечает, что сохранится технический блок МГТС, а управленческий состав может быть сокращен.

Вопрос о реорганизации МГТС может быть вынесен на совет директоров МТС уже осенью этого года. Представитель оператора комментировать ситуацию отказался.

Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин полагает, что реорганизация позволит сократить расходы на несколько миллиардов рублей, но на показатель EBITDAМТС это повлияет незначительно.

Константин Анкилов, гендиректор «ТМТ Консалтинг», отмечает, что реструктуризация бизнеса МГТС может повысить маржинальность всего МТС. Оператор сможет провести изменения, если имеет необходимый ресурс.

Напомним, что чистая прибыль МГТС за первое полугодие 2019 года выросла в полтора раза, то есть на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года. МГТС за первое полугодие 2019 года выросла в полтора раза, то есть на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года.

Перспективы развития МГТС связывают с платформой управления дронами, разработку которой компания ведет в настоящее время на базе собственной оптоволоконной сети.

Сокращение в РЖД в 2020 году волнует многих жителей страны. Кто может попасть под увольнение, и когда этого ожидать? Этими вопросами интересуются все сотрудники российских железных дорог. Рассмотрим все нюансы проводимой реформы.

Большинство рядовых сотрудников в компании обеспокоены новостями из СМИ, где утверждают о скором массовом увольнении. Так ли это в действительности? Представим известные факты на данный момент:

  1. Руководство российских железных дорог заявило, что полного сокращения не будет.
  2. Проведут аттестацию, некоторые сотрудники останутся на своих местах или будут переведены на другие должности с переобучением.
  3. Остальным же помогут в трудоустройстве и выплатят все должные компенсации.

Зачем руководству проводить такую реформу:

  1. Для совершенствования структуры.
  2. Для экономии средств и поднятия зарплат другим сотрудникам до конкурентоспособного уровня.
  3. Развитие и внедрение технологий.

Руководство построило план на ближайшие восемь лет, где основной задачей стоит – повышение трудовой эффективности в полтора раза и заработную плату до 80 000 руб.

На сегодня РЖД считается одной из крупных государственных компаний, где трудится около 750 000 человек. Не стоит думать, что сокращения начинаются именно с 2020 года. Реформа работает уже в течение пяти лет, на протяжении которых ушло примерно 180 000 работников.

Увольнения будут длиться до 2025 года. К этому времени в планах уволить примерно 55 000 человек. При этом увольнения также затронут и дочерние компании.

Но, не стоит думать, что работы лишаться все. Помните, что некоторую часть просто переведут на другие должности.

Вероятно, многие внутриорганизационные подразделения будут объединены между собой, что потребует переобучения для многих сотрудников.

МТС — самый крупный российский оператор сотовой связи с абонентской базой около 78 миллионов человек в нашей стране. Свою собственную сеть монобрендовых магазинов оператор развивает через дочернее предприятие «Русская телефонная компания» (ЗАО РТК).

МТС в России также является лидером по количеству салонов сотовой связи. На конец 2016 года розничная сеть оператора насчитывала около 5000 собственных офисов и еще примерно 1200 работали по франшизе.

Только за прошлый год МТС открыл 1,3 тыс. новых точек продаж!

Из-за огромного количества уволившихся образовался внушительный кадровый голод.

Нехватка штата приводит к тому, что оставшиеся специалисты работают без выходных и отпусков. Уставшие сотрудники хуже работают, им сложнее выполнить план по тем же сим-картам и другим направлениям, которые требуют начальники.

Не делают план — получают уменьшение зарплаты в три раза, что снова приводит к увольнениям.

Отдельно стоит сказать про отношение вышестоящего начальства к рядовым работникам розницы. Участники сообщества «Подслушано МТС» рассказывают, что некоторые НСО (начальники сети офисов) запрещают уходить домой пока не будут закрыты планы. Или заставляют приезжать на собрания в 7 утра — за отказ грозятся увольнением по статье.

Увольнение по сокращению штатов: расчет компенсации

Пожалуй, основная причина кризиса в розничной сети МТС кроется в чрезмерном количестве салонов. 6000 магазинов — это перебор.

Пока другие сотовые ритейлеры сокращали розницу, закрывая нерентабельные точки продаж и оптимизируя расходы, дочерняя компания РТК продолжала строить новые офисы. Количество сотрудников также растет — только в рознице работает более 25000 человек.

А ведь еще есть обширный обслуживающий персонал — учебные центры, бухгалтерия, it-поддержка и многие другие. Им всем нужно платить зарплату.

Очень дорогой ошибкой руководства компании стал запуск «Телефон.ру» — в 2016 году было открыто более 500 магазинов под этим брендом. Не нужно быть аналитиком, чтобы предсказать абсурдность такой идеи — открывать на перегруженном рынке еще одну сеть с неизвестным потребителю названием было очень спорным шагом.

В 2017 году большая часть магазинов «Телефон.ру» была закрыта, не проработав и года — компания просто выбросила огромную кучу денег на ветер.

«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.

«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2014 года. В 2015 году численность персонала сократилась на 5,6%, в 2016 году были сокращены еще 4,9%, в 2020 — 6,2%. Под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек.

Рекомендуем прочесть: Как Продать Авто В 2020 Году

Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании.

По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек.

При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс. человек.

— С переходом на «цифру» будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми диджитал-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, – цитирует «Коммерсантъ» слова финансового директора «Ростелекома» Кай-Уве Мельхорна.

Планы по сокращению сотрудников были прописаны «Ростелекомом» в документах для правительства (есть в распоряжении ИТАР-ТАСС).

Там говорилось о том, что оператор будет использовать опыт Сбербанка России в области оптимизации корпоративных процессов.

Сбербанк принял новую стратегию в 2008 году, в рамках ее реализации банк сократил персонал с 257,25 тыс. до 231,74 тыс. человек к июлю 2012 года.

У «Ростелекома» относительно низкая выручка на одного сотрудника.

По итогам 2020 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «МегаФоне» — 9,9 млн рублей, а в «ВымпелКоме» — 11,6 млн рублей.

По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».

Работаю в этом бедламе уже 28 лет. Раньше было всё нормально потому что связью руководили связисты по крайней мере они были в руководстве.

В списке возможных первых потребителей квантовых сетей значатся силовые ведомства и спецслужбы, поскольку им необходима сверхзащита данных.

«Мы обязательно представим результаты тестирования многоузловой квантовой сети Минкомсвязи и потенциальным клиентам — силовым структурам, банкам и другим», — отметили в компании.

В Санкт-Петербургской федерации профсоюзов «Мойке78» сообщили: «Безусловно, каждый работник имеет право оспаривать увольнение в суде. Защищать права сотрудников должны, прежде всего, профсоюзные организации. Так, у нас есть договор с первичкой «Ростелекома», по которому мы оказываем бесплатную юридическую помощь профактиву и членам профсоюза.

По его расчетам, это позволит сэкономить около 4,3 млрд руб. в год. Сокращать будут управленцев разного уровня: от отдельных топ-менеджеров до линейных руководителей, пояснил Поляков, добавив, что «реализация проекта предполагает «уплощение» структур и устранение «лишних» слоев управления во всех функциях на всех уровнях управленческих вертикалей».

В пресс-службе «МегаФона» уточнили, что штат компании включает около 30 тыс. человек. В 2014-м выручка составила 314,8 млрд руб., или приблизительно 10,5 млн руб. на сотрудника. На вопрос о возможности сокращений представитель оператора Алия Бекетова отвечает уклончиво: «Мы не стремимся сокращать или наращивать штат в этом году».

После принятия компанией Belden решения продать производителя бродкаст-оборудования Grass Valley, обозреватель Кабельщика Екатерина Петухова вспомнила, о чем еще совсем недавно говорил на IBC 2020 CEO GVG Тимоти Шолдерс. И задумалась.

Окончательное решение пока не принято, однако, по словам замглавы Нацсовета по ТВ, орган точно будет регулировать интернет-каналы. Свое слово в этом вопросе должен сказать и профильный комитет Верховной Рады.

  • Выручка « ВымпелКом» составляет 11,5 млн руб. на сотрудника;
  • У «Мегафона» 10,5 млн рублей выручки на сотрудника.
  • В МТС приходится по 6,8 млн рублей на человека;
  • «Ростелеком» — аутсайдер с 1,96 млн рублей на человека.

В сравнении с банком , оператор ставит более амбициозную задачу по сокращениям; по самым скромным подсчетам , при сокращении не более 5% персонала в год , «Ростелеком» планирует расстаться минимум с 19% сотрудников за 4 года.

« Ростелеком» также значительно отстает по показателю выручки на одного сотрудника от остальных российских операторов , отмечает РБК:

Репутация компании Ростелеком очень неоднозначная штука. Конечно, общее число абонентов увеличивает и процент недовольных клиентов, но уж слишком много претензий к неповоротливой государственной машине. Отчасти — они справедливы, где-то — явно преувеличены. Но несмотря на бесконечные перипетии пользователей и техподдержки, сейчас самое время подключаться к этому провайдеру. Регистрируемся в личном кабинете, проверяем баланс ростелекома.

Предстоящие в середине марта сокращения в Приморском филиале ОАО «Ростелеком» являются следствием решения руководства самого филиала. В то же время за принятие такого решения доля ответственности лежит и на местной профсоюзной организации, напоминают в ЦК профсоюза работников связи. В конце 2021 года многие компетенции центрального офиса компании были переданы в региональные подразделения, включая вопросы по формированию производственной структуры и управлению персоналом.

Реформа МВД в 2022 году и последние новости

В сравнении с банком , оператор ставит более амбициозную задачу по сокращениям; по самым скромным подсчетам , при сокращении не более 5% персонала в год , «Ростелеком» планирует расстаться минимум с 19% сотрудников за 4 года.

Также «Ростелеком» рассчитывает создать комфортную корпоративную среду, которая позволит увеличить производительность труда на 40% к 2022 году. Одновременно должна снизиться доля затрат на персонал в выручке на 2 п.п.

По мнению заведующего кафедрой экономики и управления производством Финансово-экономического института СВФУ Натальи Чиряевой, аутсорсинг, по сути, выгоден всем: он является передачей работы, а не отказом от нее вообще.

Сергей Калугин, занимавший пост главы «Ростелекома» с марта 2021 года, выдвинут в совет директоров «Ростелекома» как представитель государства. Кроме того, ему предложено стать заместителем министра связи и массовых коммуникаций.

Направления инновационного развития, слияний и поглощений, взаимодействия с инвесторами, реализации проектов трансформации и повышения операционной эффективности будут распределены между членами управленческой команды «Ростелекома». Согласно официальной информации, Кай-Уве Мельхорн на данный момент входит в состав совета директоров «Т2 РТК холдинг» (Tele2). По данным работодателя, Сергей Анохин родился в Москве в 1979 г. Окончил Российский экономический университет им.

В сравнении с банком , оператор ставит более амбициозную задачу по сокращениям; по самым скромным подсчетам , при сокращении не более 5% персонала в год , «Ростелеком» планирует расстаться минимум с 19% сотрудников за 4 года. « Ростелеком» также значительно отстает по показателю выручки на одного сотрудника от остальных российских операторов , отмечает РБК:

человек. Ежегодно это количество будет уменьшаться на 5–7% начиная с 2021-го, уточнил пр едставитель оператора Андрей Поляков. В этом году основной удар придется на администраторов и управленцев, пообещал президент «Ростелекома» Сергей Калугин: «В 2021 году компания планирует сократить 15% административно-управленческого персонала — около 2,5% от общей численности сотрудников компании».

Необходимость сокращения штата напрямую связана со скорым объединением мобильного бизнеса «Ростелекома» с Tele2, говорят представители компании. Эту информацию также подтверждает один из членов совета директоров.

По его словам, за период 2021 г. — 9 месяцев 2021 г. «Ростелеком» уже сократил 14 тысяч работников, их количество на сегодняшний день составляет порядка 151 тысяч, а выручка в расчете на сотрудника — 2 млн рублей. Как ожидается, уже в 2021 г. за счет этой меры удастся достигнуть 4,6 млрд руб.

Якутские компании в кризис вынуждены сокращать расходы, в том числе и на персонал. «Наш университет_онлайн» попытался сделать прогноз ситуации и обзор практик крупных компаний, которые пытаются без большого шума и расхода оптимизировать кадры. Cерьезные последствия прогнозируются осенью и зимой.

Это интересно: Стоимость Путевки В Санатории Мвд Рф В 2021 Году

❗С 2022 года надо будет сдавать новый отчет в Центр занятости

Основная причина оптимизации персонала считается предстоящее объединение мобильного бизнеса «Ростелекома» с «Tele2 Россия». Для этой сделки «Ростелеком» готовится выделить мобильные активы в дочернюю компанию «РТ-мобайл» и выносит эту реорганизацию на голосование акционеров 30 декабря.

Ростелеком давно взял курс на оптимизацию, чтобы сделать компанию компактной. При этом часть сотрудников была выведена из штата на аутсорсинг с сохранением функций, отмечает председатель профсоюза работников связи России Анатолий Назейкин. Официальной информации о планируемых в Ростелекоме увольнениях до 23,7 тыс. человек к 2022 г. в профсоюз не поступало, подчеркивает он.

Привет:) а ты до сих пор там работаешь? Я просто хочу все за и против взвесить-стоит ли всё же с ними связываться или нет?

Протяженность собственных магистральных сетей оператора составляет 500 тыс. км, локальных сетей — более 2,6 млн км. Консолидированная выручка оператора за 2013 год составила 325,7 млрд рублей, OIBDA достигла 113,3 млрд рублей, чистая прибыль — 24,1 млрд рублей.

Второй день половина сотрудников Алтайского моторного завода не выходят на работу, потому что у них нет денег, чтобы добраться до нее, сообщает ИА «Амител».

Бегут от вас сверкая пятками.А теперь может поднимем тему о ставке окладной части? 13000! Индексация была год назад, 200 р добавили.Я рыдаю от счастья.

Работаю оператором в колл-центре г. Ульяновска. Работа не пыльная, звоню Клиентам, причем по всей России, рассказываю об услугах компании, стараюсь выполнить заявки, конечно не всегда получается, но у нас есть тренера, которые постоянно проводят обучение.

По его словам, MAYKOR уже подписал контракты, которые предполагают получение дохода на уровне 1,8 млрд руб.

Планы по сокращению сотрудников были прописаны «Ростелекомом» в документах для правительства (есть в распоряжении ИТАР-ТАСС). Там говорилось о том, что оператор будет использовать опыт Сбербанка России в области оптимизации корпоративных процессов. Сбербанк принял новую стратегию в 2008 году, в рамках ее реализации банк сократил персонал с 257,25 тыс. до 231,74 тыс. человек к июлю 2012 года.

По его словам, за период 2014 г. — 9 месяцев 2015 г. «Ростелеком» уже сократил 14 тысяч работников, их количество на сегодняшний день составляет порядка 151 тысяч, а выручка в расчете на сотрудника — 2 млн рублей. Голландский еженедельник Het Leven (Жизнь за один день) выходил с 1906 и 1941 год, но несмотря на большой тираж читали его в чопорной Голландии в основном в тайне. Основой редакционной политики издания было распространение различных курьезов, сенсаций, убийств, скандалов мягкой и эротики.

Компания MAYKOR, поставщик услуг в области аутсорсинга IT- и бизнес-процессов, стала основным подрядчиком «Ростелекома» по проекту передачи на аутсорсинг части сетей в сельской местности, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к MAYKOR.

В рамках проекта сотрудники «Ростелекома», обслуживающие местные сети связи на базе ЛТЦ малых районов, переходят в штат компании-аутсорсера для выполнения тех же функций, но с большей эффективностью, подтверждает Поляков. Для них разрабатывается специальная система мотивации, система использования служебного и личного транспорта.

В рамках контрактов с «Ростелекомом» в MAYKOR уже перешла часть бывших инженеров «Ростелекома», которые занимаются техническим обслуживанием местных сетей связи, подтверждает Семенова. Они занимаются в MAYKOR той же работой, но более эффективно за счет объединения в рамках сервисных контрактов функций эксплуатации и инсталляции.

При этом официальной информации о планируемых в «Ростелекоме» увольнениях до 23,7 тыс. человек к 2022 году в профсоюз не поступало, подчеркивает он. Это очень серьезное сокращение — если планы подтвердятся, подчеркивает господин Назейкин, профсоюз готов вступить с «Ростелекомом» в переговоры, на которых будет обсуждаться судьба каждого сокращаемого сотрудника.

К тому же с тех пор как президентом «Ростелекома» стал Сергей Калугин (назначен в апреле 2013 г.), штат корпоративного центра почти не сокращался, а наем происходил весьма активно. В результате возникли департаменты, функции которых частично дублируют друг друга.

Крупнейший российский сотовый оператор — МТС ожидает снижения прибыльности в следующем году. Чтобы уменьшить затраты, компания объявила о планах сократить персонал, передают «Ведомости». Аналитиков пессимизм руководства МТС приводит в недоумение.

Президент МТС Василий Сидоров сообщил аналитикам, что в следующем году рентабельность компании по EBITDA может снизиться, составив менее 50% (в III квартале 2005 г. этот показатель был 53,3%). Сидоров объявил, что для выправления ситуации МТС собирается провести сокращение персонала: в московской штаб-квартире планируется уволить 20% сотрудников, в региональных — 10%, кроме того, компания планирует сократить часть сотрудников call-центров.

Как пояснил “Ведомостям” директор по связям с инвесторами МТС Андрей Брагинский, число региональных call-центров тоже будет сокращено с 50 до 10, останется “по одному центру на макрорегион”. По словам Брагинского, оптимизация численности персонала будет производиться в том числе за счет передачи на аутсорсинг ряда функций и станет “важным элементом работы по сокращению издержек”.

Конкуренты МТС сокращать персонал не собираются. “Мегафон”, по словам директора по связям с общественностью этой компании Андрея Климова, в 2006 г. планирует не увольнять сотрудников, а принимать на работу новых по мере роста масштабов бизнеса. “При этом мы ставим цель увеличить рентабельность по показателю EBITDA в следующем году”, — добавляет он.

С ним согласен аналитик банка “Траст” Алексей Демкин. Он говорит, что проблема дублирования функций часто встречается у компаний, растущих за счет приобретений. Материнская компания обычно не рискует прибегнуть к резким сокращениям сразу после приобретения — ведь в новом регионе бывает сложно разобраться в ситуации без местных кадров. Для этого необходимо какое-то время, и в МТС это время пришло. А с учетом того, что в этом году в МТС прошла реорганизация, следующий логичный шаг — сокращение персонала компании.

Фондовых аналитиков предсказанное самой МТС снижение рентабельности удивляет.

“Рентабельность МТС должна быть выше, чем у «Вымпелкома», за счет более высокого ARPU (по итогам III квартала у МТС — $8,9, у «Вымпелкома» — $7,8. — «Ведомости»). Если рентабельность будет падать, это будет свидетельством серьезных просчетов менеджмента МТС”, — считает содиректор аналитического департамента ОФГ Алексей Яковицкий.

Президент МТС обещал весной представить новую дивидендную политику

На первый взгляд, уменьшение дивидендов выглядит для МТС вполне логичным решением. Но более глубокий анализ показывает, что компания вполне может себе позволить и впредь придерживаться текущей дивидендной политики.

Во-первых, МТС может похвастаться одним из самых низких в своем секторе размером долга по отношению к финансовым потокам (рис. 3). Таким образом, долговую нагрузку компании никак нельзя назвать критичной.

Если для VEON и AT&T сокращение дивидендов было вполне оправданным, у МТС в этом нет никакой необходимости. А если вспомнить, что основной акционер компании, АФК «Система», для поддержания своей деятельности остро нуждается в дивидендных выплатах своей «дочки», сокращение дивидендов МТС и вовсе представляется невероятным.

По большому счету, даже проводившийся в этом году buyback не был классическим выкупом акций с рынка, а представлял собой завуалированный перевод «кэша» из МТС в АФК «Система» путем покупки акций у ее структур. Всего было выкуплено 45,4 млн. акций, из которых 22,8 млн. были приобретены у самой АФК и ее дочерних компаний «Система Телеком Активы» и Sistema Finance S.A.

На наш взгляд, МТС в обозримом будущем продолжит платить дивиденды как минимум на текущем уровне, стараясь найти баланс между инвестиционными затратами, потребностями основного акционера и комфортным уровнем долговой нагрузки. На данный момент мы не видим реальных угроз снижения дивидендных выплат «Мобильных ТелеСистем».

Также не стоит забывать о квазиказначейском пакете акций МТС (более 15% капитала), который в будущем с высокой вероятностью будет погашен. Это приведет к тому, что даже при сохранении общей суммы дивидендных выплат на нынешнем уровне в 56 млрд. рублей минимальный дивиденд на акцию вырастет с текущих 28 рублей почти до 33 рублей.

Аналитик Александр Резников, редактор Сергей Глушков

InvestFuture

Изменения пенсионной реформы, произведенные в июле 2021 года, коснулись стажа МС, который необходим для назначения пенсии. С 2017 года стаж будет увеличиваться на полгода, пока не достигнет отметки 20 лет. Хотя в 2021 году для назначения пенсии требовался общий стаж — 15 лет.

Следовательно, МС для оформления пенсии в 2021 году должны иметь стаж не меньше 15,5 лет, а в 2021 — 16 лет и так дальше вплоть до 20-летнего периода.

Если бывший МС устроился на государственную должность после назначения пенсионных выплат, то размер пенсии не сокращается и не отменяется!

Муниципальный стаж используется как основа для формирования пенсии в процентах следующим образом:

Важно знать! Пенсия военным Беларуси
То есть за каждый отработанный год свыше 15 лет, МС получают пенсионную надбавку в размере 3%. Максимальные показатели пенсии – 75% от среднего оклада труда.

Зарплата бюджетников с 1 сентября 2021 года также подверглась индексации в некоторых регионах. К примеру, в Московской области увеличились оклады сотрудников муниципальных учреждений культуры на 15 %.

С 01.09.2019 вырос доход для служащих музеев, библиотек, театров, МУП и ГУП. Для того чтобы осуществить такой рост, из бюджета был выделен не один миллион рублей. Все необходимые средства были направлены в виде дотаций в регионы.

Молодые специалисты (учителя) в области образования, а также классные руководители получили прибавку к вознаграждению за труд в размере 5000 рублей. При этом в положениях о премировании и коллективных договорах общеобразовательных учреждений необходимо включить пункт о начислении премиальных выплат в размере от 3 до 20 %.

В качестве дополнительной меры финансовой поддержки служащих выступит продление программы по проведению ежегодного медицинского осмотра, бесплатного для работников бюджетных учреждений. Профсоюзные органы также должны оказывать помощь бюджетникам: по запросу учителей председатели профсоюзов обязаны предоставить путевки в санатории, оздоровительные базы отдыха и пансионаты.

Таким образом, на сегодняшний день после всех индексаций оклады бюджетников повысились для следующих трудовых категорий:

Категории сотрудников бюджетных организаций, у которых наблюдался рост доходов в 2021 году благодаря действиям «майских указов» Прирост по сравнению с уровнем 2012 г.
Школьные учителя, служащие предприятий культуры, соцработники, средний медицинский персонал 100 %
Врачи (с высшим медицинским образованием), научные сотрудники, преподаватели в университетах, ученые 200 %

Еще в 2021 году наметилась тенденция к улучшению зарплатного финансирования в бюджетных учреждениях (БУ) и приросту средней зарплаты по следующим отраслям: образование, здравоохранение, культура и искусство. Средства, требуемые для увеличения окладов, были запланированы и включены в бюджет 2021 года. Индексирование будет происходить в несколько этапов и завершится в 2021 году. В результате уровень доходности, выплачиваемой за труд, увеличится в среднем в полтора раза, по сравнению с нынешними величинами.

Субсидии будут выделяться и для сокращения разрывов по доходности между регионами и столицей. Так, повышение зарплаты бюджетникам в 2021 году в Красноярском крае направлено на доведение вознаграждения за труд до соотношения заработной платы работников бюджетной сферы с уровнем среднего регионального заработка. Сокращение Госслужащих в 2022 Году в России.

Премьер-министр Михаил Мишустин предложил начать оптимизацию штата госслужащих с 1 января 2021 года и завершить ее в течение трех месяцев — до 1 апреля.

С таким предложением он выступил в понедельник, открывая совещание с вице-премьерами, сообщает ТАСС.

Мишустин напомнил, что кабмин неоднократно обсуждал необходимость оптимизировать систему управления, однако сроки проведения административной реформы не раз переносились по разным причинам, в том числе из-за ситуации с коронавирусом.

По его словам, необходимы «не огромный, а рационально сформированный штат компетентных специалистов и четко определенная сфера ответственности каждого органа исполнительной власти». Сейчас почти 20% должностей в министерствах и ведомствах остаются вакантными, заметил Мишустин. Он пояснил, что кабмин проанализировал работу всех федеральных органов исполнительной власти и подведомственных им структур и подготовил решения по оптимизации. Будет создана специальная рабочая группа, которая будет заниматься вопросами, связанными с проведением реформы.

Сокращение будет проводиться в основном за счет вакантных мест. При этом сохранятся все финансовые ресурсы, в том числе материальное стимулирование, которые были до оптимизации ведомств.

Численность структурных подразделений в министерствах по новым требованиям должна составлять не меньше 40 сотрудников, служб и агентств — не менее 25 сотрудников.

Отдельное требование касается заместителей руководителей федеральных органов власти. Каждый из них должен координировать работу не менее двух департаментов или управлений.

АЛМАТЫ, 26 мая — Sputnik. Премьер-министр Казахстана Аскар Мамин на приеме у президента Касым-Жомарта Токаева рассказал, как работает новая система оплаты труда госслужащих. Глава государства поручил продолжать сокращение числа госслужащих и повысить оставшимся зарплаты, пишет Акорда.

Заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета МГУ Татьяна Разумова в разговоре с Москвой 24 подчеркнула, что проблема с трудоустройством обострилась не только в России, но и в других странах. По мнению эксперта, к вопросу возможного сокращения штата бизнес будет подходить с точки зрения своего благополучия и состояния сферы деятельности в посткризисный период.

«Если компания испытывает временные трудности и рассчитывает в обозримом будущем восстановить деятельность, то она будет стремиться сохранить ключевых сотрудников. Если компания видит, что спрос есть, но мы не справляемся с затратами, возможно, дорогих сотрудников заменят на дешевых. Плюс сокращения и слияния отделов, сокращение управленческого персонала», – объясняет Разумова.

В свою очередь, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС Александр Щербаков в беседе с Москвой 24 отметил, что в оценках ожиданий от ситуации с работой в 2021 году нужно проявлять осторожность. По его словам, положение дел на рынке труда можно охарактеризовать как восстановление.

«В какой-то мере это позитивное движение. Но все-таки это не развитие отраслей, а восстановление утерянных позиций, и о прогрессе речь пока не идет. Поэтому у меня смешанные предположения на 2021 год», – подчеркнул Щербаков.

Найти работу в будущем году будет не легче, чем раньше. Многим предприятиям, особенно малым и бизнесу в сфере услуг, нужно находить средства на восстановление, а этот процесс пройдет, на мой взгляд, не очень оперативно. Рабочие места будут заполняться, но не больше, чем в прошлые периоды, и хорошо, если на том же уровне.
Александр Щербаковпрофессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС

Уже трудоустроенным в 2021 году не стоит беспокоиться за свои рабочие места, считает Щербаков. В процессе восстановления экономики условия для деятельности компаний будут улучшаться, предпосылки к оптимизации штатов отпадут.

«Но если попытаться уловить тенденцию, за счет кого могут произойти сокращения, если руководство компании примет такое решение, то, на мой взгляд, в первую очередь это коснется младшего обслуживающего персонала, который занимается уборкой помещений. Плюс сфер, связанных с бухгалтерским обслуживанием, так как эти услуги можно заменить с помощью информационных технологий», – поделился профессор.

С Щербаковым соглашается и руководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при правительстве РФ Константин Ордов.

В будущем году на рынок труда будет влиять цифровизация процессов. Она способна обеспечить рост эффективности за счет сокращения штата и практически всех операций в офисе. И вот, к примеру, убираться в офисах надо, но потребность в самих помещениях у компаний может отпасть. А значит, потребность в обслуживающем персонале сократится.
Константин Ордовруководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при правительстве РФ

Кроме того, спрос в 2021 году может упасть на кассиров и охранников. Ситуация с первой профессией связана с тем, что во многих супермаркетах все чаще появляются автоматы самообслуживания. Охранников же успешно заменяют новейшие системы безопасности, сказал эксперт в беседе с Москвой 24.

Почему сотрудники салонов МТС массово увольняются из компании

Портфельные компании АФК «Системы» — сеть клиник «Медси», агрохолдинг «Степь» и «Биннофарм групп» — не будут проводить IPO в течение трех месяцев.

«В течение трех месяцев точно нет», — сказал Евтушенков, отвечая на вопрос о том, будет ли какая-либо из трех компаний проводить IPO через несколько месяцев.

Он также отметил, что все эти компании («Медси», «Степь» и «Биннофарм групп») принципиально готовы с точки зрения отчетности, корпоративного управления и менеджмента. «Поэтому мы принимаем решение [об IPO] за несколько месяцев [до потенциального размещения]: да или нет <...>. Если получится, мы выведем их на биржу и у нас есть еще несколько штук [компаний], которые тоже станут публичными через различные механизмы. Нужно искать окно возможностей, когда потребность рынков будет соответствовать нашим задачам. Немаловажным также является размер компании и ее ожидаемая стоимость», — пояснил Евтушенков.

Он уточнил, что вывод на IPO — не самоцель, у компании нет таких задач, как при плановой экономике, «сегодня [выводим на биржу] это, потом вот это». Евтушенков также отметил, что все знают, что среди финансовых инструментов продажа акций на бирже — самые дорогие деньги. «Но я сознательно на это иду. Точно не ради денег, потому что можно было бы их получить совсем другими способами — через кредиты, облигации и так далее», — прокомментировал он.

Выручка «Медси» в 2020 году выросла на 12%, «Степи» — на 15%, Segezha — на 18%. «Где-то [выручка] будет больше, где-то чуть меньше. Но везде будет в плюсе и точно выше рынка», — ответил Евтушенков на вопрос о том, удастся ли это повторить в этом году или это единоразовый эффект.

АФК «Система» — одна из крупнейших в России частных финансово-промышленных групп. Специализируется на таких отраслях, как телекоммуникации, энергетика, высокие технологии, радио- и космические технологии, банковские услуги, розничная торговля, сельское хозяйство, туризм и медицинские услуги. В портфель АФК в различных долях входят сотовый оператор МТС, МТС Банк, энергетическая компания БЭСК, холдинг РТИ, различные отели, в том числе работающие под брендами Park Inn by Radisson, Holiday Inn Express, отель «Космос» в Москве и др., лесопромышленный холдинг Segezha Group, фармацевтический комплекс «Биннофарм», агрохолдинг «Степь» и т. д.

Ростелеком компания хорошая, но слишком много манагеров и продавцов. По сути все услуги можем предоставить на высшем качестве. Опять же мало тех кто именно занимается связью, а не продает ее. Физически иногда не успеваем все поломки исправить сразу. Из за этого бывают сбои в следствии многочисленные отрицательные отзывы. Абонентов куча, технарей мало.

Анохин дополнительно возглавлял планово-экономический департамент Банка Москвы. В апреле 2021 г. Анохин был назначен старшим вице-президентом «Ростелекома». Назначение нового финансового директора «Ростелекома» произошло через неделю после того как компания объявила результаты своей деятельности за IV кв.

Воденников и другие пострадавшие сотрудники ПАО «Ростелеком» довели официально через своего работодателя до г.Барвинского информацию, что не слаботочная, а силовая аппаратура проводного радио в Кургане, оставленная в работе без обслуживающего персонала, может представлять реальную угрозу для жизни и здоровья тысяч жителей города. Усилители проводного вещания, находящиеся в работе и горячем резерве (до 15 киловатт выходной мощности) работают под высоким напряжением в несколько киловольт, отдельные детали (лампы) могут нагреваться до красного цвета. И почти вся эта аппаратура работает на первых этажах многоквартирных жилых домов, в помещениях трансформаторных подстанций энергосетевой компании, снабжающей электроэнергией целые микрорайоны города. Полы большинства этих помещений в жилых многоквартирных домах обычные деревянные, покрытые линолеумом и резиновыми ковриками, легко воспламеняемые. Поэтому совсем не исключена возможность возникновения там пожаров из-за любой искры в необслуживаемой теперь аппаратуре или обслуживаемой неквалифицированным случайным персоналом. Пожарной сигнализации в этих помещениях нет, систем автоматического пожаротушения тем более! Нужно срочно отключать в городе Кургане работающее без присмотра в автоматическом режиме проводное радиовещание.

Из шестерых работников, фактически выброшенных за ворота предприятия тюменскими бизнесменами, двое являются предпенсионерами, трое работающие пенсионеры: электромонтёру Картавому А.И. — 59 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» — 28 лет, электромонтёру Михайлову — 58 лет, трудовой стаж в «Ростелекоме» — 40 лет. Имеет звание «Отличник связи», многие почётные грамоты, в том числе и почётную грамоту губернатора Курганской области О.А. Богомолова. Самому Воденникову — 61 год, работающий пенсионер, высшее образование, общий стаж более 40 лет, 10 лет в «Ростелекоме», по новому законодательству о пенсиях практически тоже предпенсионер. Имеет звание «Ветеран труда» множество поощрений, электромонтёр Воденникова — 58 лет, трудовой стаж 40 лет, 15 лет в «Ростелекоме». Награждалась почётными грамотами. Воденников сообщил Барвинскому, что отказываясь принять предпенсионеров на работу, он ещё совершает уголовное преступление, только что предусмотренное ст.1441 Уголовного Кодекса РФ. Его это совершенно не испугало.

Виктор Воденников, теперь уже бывший сотрудник ПАО «Ростелеком», немало лет проработал в этой организации инженером на проводном радио города Кургана, ветеран труда. Он пытается донести до региональных властей информацию о том, как сегодня нечестно ведут бизнес в нашем городе коммерсанты из Тюмени на государственном предприятии ПАО «Ростелеком», о том, как они обращаются с курганцами, наёмными работниками, и как поставили под угрозу развала мощное средство массовой информации в нашем городе, так нужное ещё десяткам тысяч горожан, органам государственной власти, средство оповещения населения на случай чрезвычайных ситуаций, нужд гражданской обороны и министерства обороны.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.