Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Малый и средний бизнес в 2022 году». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Вы глубоко заблуждаетесь, если думаете, что построить в селе процветающий бизнес невозможно. Более того, санкции, наложенные Западом на Россию, дали мощный толчок для развития отечественного предпринимательства в сельском хозяйстве. Высокая окупаемость, дешевые ресурсы и конечный продукт, который нужен всем и всегда, делает этот бизнес востребованным.
Есть, конечно, у сельского предпринимательства и свои минусы. Это, отсутствие налаженных каналов сбыта и зависимость от погодных условий. Однако, эти сложности касаются не всех, а только тех, кто в промышленных масштабах выращивает зерновые и овощные культуры.
Вот вам несколько идей для бизнеса, которым выгодно заниматься в деревне.
Бизнес идеи 2022 года: топ-55 лучших
Занимаясь развитием онлайн-афиши бесплатных детских мероприятий в подмосковных городах, Галина Каширская неожиданно обнаружила свободную нишу — досуг для мам с детьми.
Она безуспешно пыталась найти оборудованное помещение со специальными условиями для маленьких детей. И в итоге решила сама организовать проект Mamaphotoparty — фотосессии для мам в декрете. Формат предполагает общение, познавательные лекции и, конечно, отдых. К проекту привлекаются спонсоры: кондитеры, психологи, визажисты, фотографы, предприниматели, работающие в сегменте детских развлечений.
Связав спорт с отдыхом, можно открыть свой бизнес. Суть проста – организация путешествий для людей, занимающихся фитнесом или йогой. Они смогут посещать различные интересные места на планете, совмещая приятное с полезным. Для этого необходимо найти квалифицированных тренеров, которые будут проводить занятия с группами. По возможности, они же должны ездить и в качестве сопровождающих.
Для развития такого бизнеса необходимы знания, как организовывать поездки, и умение договариваться с туристическими компаниями.
Все больше людей сейчас совершают покупки и продажи онлайн. Поэтому открытие собственного пункта выдачи заказов может принести стабильный доход. Чтобы начать бизнес, понадобятся небольшое помещение, стеллажи для товаров и компьютер с доступом к интернету.
На старте важно поработать со списком магазинов-партнёров. Они должны быть популярны в вашем населённом пункте. Наиболее востребованные товары — одежда и обувь, техника, косметика, вещи и игрушки для детей.
Некоторые самоиздававшиеся авторы зарабатывают до 1 миллиона долларов в год. Вы можете добиться такого же успеха, и все, что вам нужно, – это несколько бесплатных инструментов и возможность написать убедительную книгу, которая будет продаваться.
Конечно, вам не нужно зарабатывать шестизначные суммы, чтобы добиться успеха в самоиздании. Несколько сотен дополнительных долларов каждый месяц могут иметь большое значение.
Благодаря интернету каждый человек может работать, не выходя из квартиры или в любом месте, где есть высокоскоростной интернет. Видов бизнеса в интернете очень много. Самые популярные варианты бизнеса с нуля включают разные виды фриланса, заработок на сайтах, ведение обучающих курсов, собственного блога, а также интернет торговлю. Все это может стать для вас подработкой или главными источником дохода.
Если вы IT-шник или веб-мастер, то можно начать создавать и продвигать сайты. Комплексное продвижение занимает порядка полугода. За один проект можно заработать около 100 тыс. рублей.
Преимущества виртуального бизнеса:
- минимум инвестиций при старте;
- для работы нужно грамотно оформленное портфолио;
- регистрация ИП в начале не требуется.
- 250 бизнес-идей в пандемию
- 250 бизнес-идей в 2021 году
- 40 бизнес-идей для начинающих
- 100 бизнес-идей своими руками
- 500 бизнес-идей в кризис
- 130 бизнес-идей в Казахстане
- 200 бизнес-идей для Беларуси
- 150 бизнес-идей в России
- 40 бизнес-идей для Украины
- 50 бизнес-идей с Китаем
По сравнению с 2020 годом у большей части предприятий малого и среднего бизнеса показатели улучшились (52%) или остались на прежнем уровне (28%).
Ситуацию с бизнесом производители и дистрибьюторы товаров характеризуют почти одинаково. 9% компаний считают, что в 2021 году она была самой благоприятной за всю историю их бизнеса. 15% признаются, что сложнее им ещё никогда не было. Каждый третий (31%) уверен, что бывало и хуже. Но абсолютное большинство предприятий (45%) — это молодой бизнес, которому пока не с чем сравнивать. Среди производителей товаров таких молодых предприятий 41%, а среди тех, кто занимается перепродажей, — 51%.
Уровень предпринимательского оптимизма довольно высок: 56% ожидают, что к концу года показатели превысят результаты 2020 года, 33% считают, что они будут сопоставимы. И лишь 11% уверены, что год закончится хуже. При этом степень оптимизма не зависит от сферы деятельности — позитивный прогноз продаж до конца 2021 года дают 56% производителей и 58% тех, кто занимается перепродажей товара.
Самая большая доля оптимистов среди самозанятых — 61% от общего числа респондентов с этой формой организации. Среди ИП — 56%, среди юридических лиц — 52%. А вот самые настороженные прогнозы дают именно юрлица — среди них 15% настроены пессимистично относительно результатов 2021 года (у самозанятых этот показатель равен 7%, у ИП — 11%).
Оптимистичный (показатели превысят результаты 2020 года) — 56%
Сдержанный (показатели будут сопоставимы с 2020-м) — 33%
Пессимистичный (показатели не дотянут до 2020-го) — 11%
Планы малого бизнеса на 2022 год
В 2022 год малый бизнес смотрит с осторожностью: 16% респондентов рассчитывают на быстрый рост, 42% уверены, что бизнес будет расти постепенно, 31% считает, что ситуация может ухудшиться, если ничего не предпринять.
Чтобы бизнес продолжал расти, в ближайшие полгода предприниматели планируют активнее работать с маркетплейсами (90% опрошенных), запустить в продажу новый товар (74%), расширить производство или склад (43%), открыть новое направление бизнеса (33%) или увеличить бюджет на продвижение (27%). Для внедрения этих изменений 87% предпринимателей планируют инвестировать в развитие бизнеса дополнительные средства: 70% рассчитывают на себя, 12% — на кредиты, 5% — на партнёров.
Сокращать затраты планируют 19% предпринимателей, закрыть или продать бизнес — 1%. В отношении персонала лишь 3% опрошенных планируют сокращения, остальные будут расширять штат (42%) или планируют сохранить его как есть (55%).
Увеличить продажи на маркетплейсах — 90%
Запустить в продажу новый товар — 74%
Нарастить базу (расширить производство или склад) — 43%
Открыть новое направление бизнеса — 33%
Увеличить бюджет на продвижение — 27%
Сократить затраты — 19%
Закрыть бизнес — 1%
Продать бизнес — 1%
Для хозяйственных обществ и партнерств юридические критерии отнесения предприятия к субъектам малого предпринимательства следующие.
| Форма (особенности) организации | Условия | Примечание |
|---|---|---|
| Любые ООО | Условие 1: 1а) Суммарная доля участия РФ, субъектов РФ, муниципальных образований, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов (за исключением суммарной доли участия, входящей в состав активов инвестиционных фондов) в уставном капитале не превышает 25%; 1б) суммарная доля участия иностранных организаций или организаций, не являющихся СМП, не превышает 49% |
ООО, удовлетворяющее Условию 1а), но не удовлетворяющее Условию 1б), признается СМП, если такое ООО соответствует Условию 4, 5, 6 или 7 |
| Любые АО | Условие 2: Акции, обращающиеся на организованном РЦБ, отнесены к акциям высокотехнологичного (инновационного) сектора экономики |
— |
| Условие 3: Акционеры – РФ, субъекты РФ, муниципальные образования, общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды (за исключением инвестиционных фондов) владеют не более чем 25% голосующих акций, а акционеры – иностранные организации или организации, не являющиеся СМП, владеют не более чем 49% голосующих акций |
— | |
| Организации-«интеллектуалы» | Условие 4: Деятельность заключается в практическом применении (внедрении) результатов интеллектуальной деятельности (программ для ЭВМ, изобретений, селекционных достижений и т.д.), исключительные права на которые принадлежат учредителям (участникам) |
Учредители (участники) – это бюджетные, автономные научные учреждения либо являющиеся бюджетными, автономными учреждениями образовательные организации высшего образования |
| Организации-«сколковцы» | Условие 5: Имеют статус «сколковца» |
— |
| Организации с «особенным» учредителем | Условие 6: Учредители (участники) – это АО «РОСНАНО» или Фонд инфраструктурных и образовательных программ |
— |
| ООО с определенными участниками |
Условие 7: Участники — только общероссийские общественные объединения инвалидов, их отделения |
Кроме основного условия есть дополнительные: среднесписочная численность инвалидов по отношению к другим работникам за предшествующий календарный год должна быть равна 50% или более, а доля оплаты труда инвалидов в ФОТ – 25% или более |
— Фонд проводит в год сотни образовательных мероприятий для бизнеса. Примерно раз в квартал мы делаем крупные форумы для разных категорий МСБ. 26 ноября встречаемся с предпринимателями начинающими. Программа позволит разобраться, как мотивировать себя и людей, продвигать продукты и услуги, привлекать деньги с учетом взгляда на перспективу. Чтобы ответить на все эти вопросы, мы заглянем в 2022 год. Ведь главный, в сущности, вопрос: а что выстрелит завтра?
На форуме выступят:
- партнер венчурного фонда «ФРИИ инвест», акционер и член совета директоров компании Naumen Дмитрий Калаев;
- клинический психолог, психотерапевт, руководитель по обучению и развитию T1 (IT-холдинг ВТБ) Вячеслав Москвин;
- основатель платформы чаевых «нетмонет» Георгий Высоцкий;
- кандидат экономических наук, специалист по макроэкономическому анализу Константин Юрченко;
- соучредитель в ООО «Промо Эксперт» и ООО «Контекст Эксперт», сертифицированный эксперт «Яндекс» по обучению Евгений Летов;
- директор Центра развития универсальных компетенций УрФУ, бизнес-тренер и политконсультант Иван Замощанский
- и другие спикеры.
Пандемия оказала сильнейшее влияние на бизнес, как во всем мире, так и в России. Он пришел в упадок. Особенно это касается небольших компаний. Малому и среднему бизнесу стало слишком сложно оставаться на плаву из-за карантина, ограничения передвижения. Многим предпринимателям пришлось остановить работу, как в Москве, так и в регионах. Они не смогли «пережить» ограничительные меры. В итоге это привело к потере крупных сумм прибыли. Наиболее сильно пострадали сферы услуг и торговли. По оценкам специалистов тенденции развития среднего и малого бизнеса в 2022 году неблагоприятные по таким причинам:
- в связи с общей безработицей;
- из-за политики государства, упадка экономики в регионах РФ;
- в связи с общим повышением уровня цен;
- из-за возможных новых санкций.
Несмотря на сложную ситуацию, для сохранения малого и среднего бизнеса, есть варианты. Но к этому требуется подойти серьезно. Нужно изучить много информации, сделать правильные выводы. Когда поменялись правила игры, необходимо пересмотреть принятую модель ведения своего дела.
Внимание! «Жесткий» карантин вводится не во всех регионах страны. Если компания реализует товары по территории РФ, то она может сконцентрироваться на работе в тех областях, где нет серьезных ограничений.
Паника — это главный враг предпринимателя в условиях пандемии, ограничений передвижения. Необходимо успокоиться, все обдумать, сделать выводы, принять решение работать по новой модели. Требуется понять, что пессимистические прогнозы уже сбываются, принять ситуацию. В случившемся никто не виноват, ни сотрудники, ни сам владелец фирмы. Не стоит делать необдуманных резких движений, иначе можно «похоронить» бизнес.
Необходимо рассчитать запас финансовой прочности, выбрать бизнес-процессы, нуждающиеся в оптимизации или перестройке. Также нужно подготовить сотрудников к худшему, предупредить о возможных последствиях кризиса. Требуется собрать все силы и работать над спасением собственного дела совместно с коллективом. Не стоит сдаваться. Нужно делать все, чтобы исправить ситуацию.
Для минибизнеса придумали новые мининалоги. Или все-таки макси?
В условиях пандемии и сложившегося кризиса предпринимателю требуется правильно расставить приоритеты. Клиентам в такой период важна надежность, качество продукта, экономия средств на его покупке. Также их интересует возможность оперативной и недорогой доставки. Подобный сервис необходимо развивать. Например, клиентам стоит предложить:
- еду с доставкой на дом, в офис. Продукты питания нужны всегда, их будут покупать в условиях любого кризиса;
- одежду и обувь. Вещи людям необходимы даже во время пандемии. Продавать с доставкой можно как нижнее мужское и женское белье, так и футболки с печатью или без нее, осенние и зимние куртки, а также другие вещи;
- бытовые товары. Например, химию, стройматериалы и инструменты, удобрения, семена;
- медицинские препараты и товары. Люди болеют в любое время, поэтому доставка лекарств, масок, антисептиков, всегда актуальная идея.
Важно! Продавать медицинские препараты по заказу через интернет, могут только бизнесмены, владеющие лицензионными аптеками «с доставкой на дом».
В условиях сложившегося кризиса требуется изменить ассортимент под потребности клиентов. Им необходимо дать то, что их интересует именно сейчас. Также нужно понимать, что у граждан доходы стали ниже и дорогие товары уже не пользуются серьезным спросом. Все хотят экономить.
Введение различных скидок, акций, поможет реализовать продукцию, заиметь новых постоянных клиентов. Плюс можно снизить тарифы на доставку или вовсе сделать ее бесплатной. Такой ход будет правильным. Клиенты начнут оформлять больше заказов, соответственно доход фирмы повысится.
Можно много рассказывать, что для сохранения бизнеса в сложный период нужно сокращать расходы на всем. Но это не совсем так. Необходимо четко знать, на чем именно удастся сэкономить, не нанеся вред компании. Практически безболезненно для бизнеса можно снизить затраты на таком:
- В период кризиса следует отказаться от ремонта и аренды офиса. Это весомая статья расходов, являющихся нестратегическими. Если офис — не точка продаж, ни склад, ни выставочный зал, то без такого помещения можно легко обойтись. В случае, когда он нужен, обязательно необходимо поговорить с арендодателем о снижении платы.
- Необходимо отдавать работу на аутсорсинг. Требуется оценить, какие задачи можно передать исполнителям на «удаленке», например, фрилансерам. Они за полцены выполнят ту же работу, чем сотрудник в штате. Задачи могут быть разными. Возможно это настройка таргетированной рекламы, маркетинг, дизайн и другое.
- Штатных сотрудников стоит перевести с фиксированной заработной платы на процент. Нужно выяснить обязанности каждого из работников, ведь ко всем специальностям требуется особый подход.
- Необходимо перестать заниматься обслуживанием невыгодных клиентов. Если сотрудничество с заказчиком занимает слишком много времени, а прибыли приносит мало, то не нужно с ним работать. Следует сосредоточиться на взаимоотношениях с ключевыми клиентами. Им можно предложить дополнительные услуги, продукцию.
- Нужно заключать сделки дешевле. Не стоит отправлять сотрудников в дорогостоящие командировки. Многие вопросы решаются в онлайн-режиме. Если без поездки не обойтись, то требуется забронировать отель дешевле, чем обычно или сократить поездку, например, до 1 дня.
- Требуется проанализировать нестратегические расходы. Например, урезать на половину расходы на приобретение кофе, канцтоваров. Нужно объявить об этом сотрудникам и сказать причину. Они все поймут.
- Нужно закупать сырье или товары дешевле. Необходимо найти новых поставщиков или договориться со старыми о скидке. Только стоит не забывать, что качество продукции должно оставаться высоким.
Еще можно сократить штат, но это одна из крайних мер. Если без этого компания не может «остаться на плаву», то так действовать необходимо. Следует выяснить, кто из сотрудников получает высокую заработную плату, но не приносит ощутимой пользы фирме. Тогда таких работников можно сокращать.
Важно! Доставка товаров будет пользоваться популярностью и после 2022 года. Это нужно учитывать.
Необходимо постоянно следить за финансовым состоянием компании. Особенно в сложный для нее период. Это поможет выяснить, в каком направлении она движется. Если бизнес идет в упадок, то нужно его сохранять всеми перечисленными способами. Они действенные и проверены временем. Нужно помнить, что кризис не вечен, он открывает новые возможности и испытывает на прочность бизнесмена.
В 2022 году также будет нелегко. Но правильно оптимизировав расходы компании, ее удастся не только сохранить, а и преумножить капитал. Необходимо только серьезно отнестись к проблеме и принять нужные для исправления ситуации меры.
К малым предприятиям относят организации и индивидуальные предпринимательства (ИП). Есть ряд условий и ограничений в их характеристиках. То есть, если малое предприятие начнет расширятся и переступит лимит дозволенной численности работников, например, тогда малое предприятие уже перейдет на категорию выше.
Подобные критерии зафиксированы в законодательстве Российской Федерации. Ниже мы подробнее разберем каждый из критериев становления малым и средним предприятием. Все распределительные критерии можно поделить на три группы:
- юридические,
- по численности,
- по доходу.
Например, если хозяйственные общества попадают под один из юридических критериев, тогда такие общества проверяют на соответствие численности, и только в конце организацию проверяют по критерию дохода. А, если говорить о производственных организациях, то для них важны, наоборот, в первую очередь критерии дохода. Остальные критерии на них не распространяются.
Ниже мы подробнее разберем каждый из критериев.
Критерии малого предприятия в 2021-2022 гг.: таблица
Исходя из формы организации каждой отдельной компании\фирмы, мы более детально расскажем об условиях становления малым или средним предприятием.
- ООО – чтобы стать малым предприятием общая сумма доли участия субъектов Российской Федерации, включенной в состав активов инвестиционных фондов не должна превышать 25%, а общая доля присутствия иностранных компаний не должна превышать 49%.
- АО – чтобы считать себя малым предприятием доля субъектов РФ и иных организаций, которые владеют акциями АО, не должна превышать 25%. А доля иностранных акционеров, не должна превышать 49%.
- Организации «интеллектуалы» – могут стать малым предприятием, если исключительные права на их деятельность принадлежат учредителям.
- Организации – «сколковцы» – для того, чтобы им быть малым предприятием, такая компания должна иметь статус «сколковца».
- Организация с «особенным» учредителем – в таком случае учредителем должен быть АО «РОСНАНО» или «Фонд инфраструктурных и образовательных программ».
- ООО с определенными участниками – в таком случае, чтобы получить статус малого предприятия, участники должны быть общероссийские объединения инвалидов и их филиалы.
В зависимости от статуса и ситуации организация имеет право иметь в своем штате определенное количество штатных сотрудников.
- Микро-предприятие: численность предприятия не должна превышать 15 человек
- Малое предприятие: численности должна составлять минимум 16 и максимум 100 человек включительно.
- Среднее предприятие: в первом случае численность не должна выходить за рамки от 101 до 250 человек. Второй случай, когда численность должна составлять от 251 до 1000 человек включительно, но в этом случае хозяйственные партнеры входят в утвержденный Минпромторгом.
Определенных особенностей нет, поэтому все нюансы ведения бизнеса зависят только от привилегий и льгот, которые распространяются на бизнес.
Но при всем при этом нужно заметить, что малым и средним предприятиям необходимо проверять данные о своей организации в специальном реестре ФНС, кроме этого особенно важно контролировать ситуацию с выручкой и общим доходом, средней численностью компании и ограничениями со стороны сотрудников. Среднюю численность необходимо отслеживать, чтобы не выйти за рамки критериев.
Когда организации присваивают статус малого предприятия – она автоматически получает возможность использовать всевозможные льготы и получать материальную поддержку от государства. Все меры поддержки установлены на всех уровнях власти – федеральном, региональном, местном.
Льготы распространяются не только на уплату налогов, список льгот гораздо обширнее, например, к ним относятся упрощенные мероприятия при сдаче отчетности, в том числе и бухгалтерской. Обо всех льготах вы можете прочитать в следующем разделе. Поэтому многие недобросовестные предприниматели пытаются «подстроить» свое предприятие под статус малого. В современном мире это частая практика.
«Заглянем в 2022 год». Как успешно стартовать и какие бизнес-идеи выстрелят
Президент РФ Владимир Путин на съезде «Единой России» 24 августа заявил, что поддерживает предложение партии о продлении на следующий год моратория на плановые проверки малого бизнеса во всех отраслях экономики. Он также потребовал от представителей всех уровней власти относиться к поддержке предпринимательства как к важнейшей общегосударственной задаче.
Впервые инициатива такого моратория была выдвинута «Единой Россией» в апреле 2020 года. Правительство ввело его на период до конца 2020 года, а затем продлило на 2021 год.
Вы когда родились, то не сразу сказали первое слово, не сразу сделали первый шаг, тогда почему вы думаете, что в бизнесе вы должны сразу же открывать банк, автосалон или большой супермаркет? Возможно, у вас есть желание сделать что-то большое, но старайтесь настроить свой мозг на то, что в данный момент вам по силам и по силам вашему кошельку. И когда мозг начнет работать на более приближенные к реальности цели, тогда идеи к вам повалятся рекой.
Ведь, как правило, все они находятся перед носом. А уже когда вы начали с малого и взялись за какой-то очень маленький бизнес, то его можно расширять до средних и крупных масштабов.
А этот очень маленький бизнес и есть микробизнес! Вы можете быть микробизнесменами, занимаясь фрилансом, производить что-либо на дому, перепродавать какие-то товары, оказывать услуги. Вы будете очень маленькими сначала, но потом пройдет время и рост будет ускоряться.
Вы знали, что самая известная в мире закусочная «Subway» (Сабвэй), раньше была всего одной маленькой торговой точкой, а сейчас имеет десятки тысяч закусочных по всему миру? И если бы основатели не открыли эту одну закусочную, если бы они не начали с малого, то этой многомиллонной компании бы не было!
Вообще в Америке каждый десятый занимается микробизнесом, что-то производит в гараже, что-то продает и т.д., а в России это только начинает зарождаться. У вас есть все шансы!
Большинство из вас хочет заниматься чем-то своим, чтобы уйти с нелюбимой работы, чтобы начать жить лучше, чтобы быть более свободным, чтобы потом сделать крупный бизнес и т.д. Так для этих целей микробизнеса вполне достаточно.
Многие люди занимаются бизнесом и зарабатывают всего немногим больше средней заработной платы, но они довольны, что занимаются интересным делом и ведут самостоятельную деятельность, не завися от кого-то.
В микробизнесе важен интерес, а лучше любовь! Потому что микробизнес строится на вашем пристрастии к деятельности. Если вам нравится ваш бизнес, то вы сможете им заниматься даже за маленькие доходы. Самое важное сейчас для вас, это понять, что с малого можно начать и подумать над тем, что вам интересно. А уже потом пораскинуть мыслями о том, как можно из вашего интереса получать деньги. Вы скажете, что я толкаю вам банальщину и будете правы, но если вы это усвоите и у вас все получится!
Дальше я вам приведу примеры людей, кто начал бизнес с минимальными вложениями и не прогадал!
Начну с себя, а потом перейду к крутым товарищам;)
- Свой первый сайт (блоговый) я открыл на 1000 рублей в кармане. За ним сразу второй на 500 рублей. Итого 1500 р. Через 3 месяца оба сайта в сумме стали приносить в месяц 3000 р., потом 5000 р., потом 10 и так до 15 000 р.. Через полтора года я один из них продал за кругленькую сумму, а второй остался партнеру.
- Студию по разработке сайтов я открыл вообще без вложений. Приносила она мне в месяц тоже мало 10 000-30 000 р.. Но это потому что мне нужно было платить дизайнерам и верстальщикам.
- Сервис по продаже твитов, лайков и всего прочего был открыт на 7000 р., окупился за 2 дня. Приносил 40 000 р. в месяц и был продан.
- Свой блог, который вы сейчас читаете был начат с 500 рублей, а сейчас тоже приносит доход.
- Интернет-магазин сумок мы открыли с 80 000 — 100 000 р., и окупили вложенные деньги уже через 2 месяца, с момента, когда пришел товар. С 3 месяца уже он проносил чистые деньги и продолжает по сей день.
- Сейчас готовится очередной интересный проект, правда там вложения побольше, но все же не миллионы.
Ну про себя все. А что вы хотели? Думали я занимаюсь бизнесом с миллионными доходами. Нет! Я такой же микробизнесмен! Активы, конечно, стоят ни один миллион, но это уже дело времени, опыта, стремления и интереса! Я не хвастаюсь, а тем более хвастаться нечем, я просто хочу показать на своем примере, что можно начать с малого!
- Тот-же «SubWay», про который я говорил выше был открыт на 1000 $ первоначальных вложений. Сейчас это многомиллионный бизнес с десятками тысяч закусочных в мире.
- Мой друг создал давно несколько пабликов в ВК, затратив на рекламу всего 2000 р. и вскоре один из них набрал популярность до миллиона подписчиков, потом больше и т.д. Доходы более 100 000 р. чистыми в месяц.
- Мои родители начали торговать крупами на уличном рынке, когда мне было 5-7 лет, вложив немного денег в товар. С каждым годом денег в обороте становилось больше, торговых точек больше, ассортимент расширялся и все шло только на увеличение. Сейчас само собой у них штат сотрудников, они пробовали другие виды бизнеса, в общем развивались как могли и продолжают развиваться по сей день.
- Основатель сервиса JivoSite (онлайн-консультант для сайтов) Тимур Валишев вложил в него 150 000 р, а сейчас у его сервиса тысячи платных клиентов.
- Такая же ситуация почти со всеми основателями пабликов и сайтов. Во всех них было вложено мало, а сейчас приносит много.
Вывод можно сделать один. Начать бизнес с минимальными вложениями более чем реально, надо только захотеть, подумать и сделать!
Смотрите в сторону тех бизнесов, которые есть на рынке и имеют спрос. Вы скажете, что там есть конкуренция? Да и это хорошо. Там где ее нет, войти с минимальными вложениями не получится, потому что нужно людям ваш продукт презентовать и приучить к нему.
- Обратите внимание на сферу услуг! Услуги имеют меньше расходов, не нужны склады, товар и т.д. Услуги вы можете оказывать сами, не нанимая изначально персонал. Об этом кстати я писал статью, как начать бизнес в сфере услуг.
- Попробуйте продавать товары из Китая.
- Я уже как-то писал статью про вечные бизнес-идеи, а также есть раздел про идеи малого бизнеса. Там вы найдете всегда рабочие идеи для бизнеса с минимальными вложениями.
- Домашний бизнес будет только развиваться, поэтому можете на него обратить внимание. Также рассмотрите вариант идей производства на дому.
- Те, кто живет в небольших городах могут посмотреть бизнес идеи в маленьком городе.
- Обратите внимание на бизнес в интернете или заработок в интернете, например, на фрилансе. Это направление еще долго будет развиваться.
Это самая простая бизнес-идея с минимальными вложениями, а то и вообще без вложений. Суть ее в том, чтобы продавать абсолютно любые товары на доске объявлений Авито.ру.
Она хороша тем, что подойдет даже новичку, а вложения могут вовсе не потребоваться. Для работы вам нужно закупить товар, который вы будете продавать на Авито. Но можете начать с того, чтобы заработать стартовый капитал, продав несколько своих ненужных вещей. Тем самым у вас уже будут деньги на то, чтобы закупить необходимый товар.
Более подробно эта схема расписана в статье о том, как заработать на Авито.
Суть бизнес-идеи заключается в следующем: вы закупаете недорогую косметику в Китае и реализуете ее в России. Распространять такую продукцию можно как через социальные сети, интернет-магазины, так и предлагая ее оффлайн (т.е. лично).
Каждая женщина мечтает о большой косметичке доверху набитой декоративной косметикой. Но эта мечта не всегда становится реальностью из-за высоких цен на такую продукцию. Вы можете в этом помочь, предложив товар немного дешевле, чем в магазинах. Благодаря этому у вас появится много клиенток, которые захотят купить сразу несколько помад и других продуктов.
Для того чтобы такой бизнес приносил доход, нужно проанализировать рынок декоративной косметики и выбрать самые популярные продукты. Потом сравнить цены на китайских и российских сайтах. На основании этого выбираете наиболее популярную и рентабельную косметику, заказываете ее по оптовым ценам. После получения товара начинаете его реализацию удобным для вас способом.
Величина прибыли напрямую зависит от проданной косметики. Если вы закупаете палитру теней по цене 400 руб., а продадите за 900 руб., то доход составит 500 руб. с одной единицы товара.
Суть бизнес-идеи заключается в следующем: вы предлагаете клиенту организовать для него праздник за определенную плату. Это может быть свадьба, день рождения, торжество по какому-то особому случаю и т.д. Перечень предоставляемых услуг (поиск помещения, его оформление, музыкальное сопровождение и др.) оговаривается заранее и прописывается в договоре.
Это действительно выгодный бизнес, который не предполагает наличия огромного капитала. Он будет всегда актуальный, т.к. люди устраивают праздники регулярно. От вас требуются только организаторские способности, определенное количество свободного времени, умение находить общий язык с людьми.
Наличие офиса не является обязательным условием, т.к. встречаться с заказчиком можно на нейтральной территории. Таким образом, при минимальных вложениях можно достойно зарабатывать.
Для реализации идеи нужно создать команду из тамады, фотографа и ди-джея. Для легализации такого бизнеса необходимо открыть ИП. После этого найти клиента и предложить свои услуги.
Заработки от организации праздников могут быть нестабильными. Все зависит от количества торжеств, их размаха и специфики предоставляемых услуг.
К малому бизнесу относятся индивидуальные предприниматели, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, потребительские кооперативы, акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью и фермерские хозяйства. В зависимости от числа работников, малый бизнес делят на: микропредприятия, малые и средние предприятия.
Малый бизнес имеет ряд преимуществ:
- его можно зарегистрировать самостоятельно, удалённо и в упрощённой форме;
- начинать дело по готовой схеме крупной сети или развивать крупную сеть самостоятельно с помощью франчайзи;
- стратегия развития малого и среднего бизнеса в РФ предусматривает программы поддержки, разработанные до 2030 года;
- возможность использования упрощённого документооборота;
- возможность использовать электронный документооборот;
- освобождение от некоторых видов плановых проверок до конца 2021 года.
Суммарная доля участия в капитале голосующих акций принадлежит:
- государству, субъектам РФ;
- муниципальным образованиям;
- общественным и религиозным организациям (объединениям);
- благотворительным и иным фондам.
Составляет для всех не более 25 %.
Не более 49 % голосующих акций принадлежит иностранным организациям и (или) компаниям, которые не являются субъектами МСП.
Размер суммарной доли участия иностранных компаний не органичен, если эти компании не являются офшорными и соответствуют нашим критериям среднего бизнеса по показателям дохода и среднесписочной численности.