Ростелеком 2022 новости для сотрудников

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Ростелеком 2022 новости для сотрудников». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание

1. К 2022 году «Ростелеком» сократит до 15% сотрудников

2. «Ростелеком» к 2022 году может сократить 10-15% сотрудников

3. Ростелеком прогноз на 2022 и 2023 год

4. «Ростелеком» к 2022 году может сократить до 15% сотрудников

5. Что обещает акционерам новая стратегия и дивидендная политика «Ростелекома»

5.1. Индексация зарплат госслужащим с 1 января 2022 года

6. «Ростелеком» отказался от промежуточных дивидендов. Инвесторы расстроились

7. «Компания будет становиться более компактной»

8. Обыски в «Ростелекоме» грозят ударить по сыну Сергея Кириенко

8.1. История первая: «Семь мостов» и бараны на кладбище

9. Какие абоненты могут остаться без мобильной связи 1 декабря

Котировки Ростелеком продолжают движение в рамках коррекции и бычьего канала. Скользящие средние указывают на наличие краткосрочной медвежьей тенденции по RTKM. Цены тестируют область между сигнальными линиями, что указывает на давление со стороны продавцов ценных бумаг и потенциальное продолжение падения актива уже в ближайшее время. В момент публикации прогноза стоимости акций составляет 92.97. В рамках прогноза стоит ожидать попытку продолжения развития снижения и тест уровня поддержки вблизи области 82.05. Далее, отскок и продолжение подъёма стоимости ценных бумаг. Потенциальной целью такого движения выступает область выше уровня 125.05 уже в 2021, 2022, 2023 годах.

К 2022 году «Ростелеком» сократит до 15% сотрудников

Совет директоров «Ростелекома» одобрил новую стратегию компании до 2025 г. Она позволит увеличить выручку компании более, чем до 700 млрд руб., в полтора раза увеличить показатель OIBDA, вдвое увеличить чистую прибыль, достичь целевого уровня долговой нагрузки по показателю Net Debt/OIBDA менее 2,5, обеспечить величину капитальных затрат (CAPEX) в абсолютном выражении на уровне 2020 г.

В 2020 г. CAPEX составил 136 млрд руб. По прогнозам компании, в 2025 г. показатель будет равен примерно 135 млрд руб. (здесь учтены только вложения в существующие или известные госпроекты).

«Мы берем на себя амбициозную цель сохранить CAPEX на постоянном уровне, — сообщил вице-президента компании Сергей Крылов.- В абсолютном исчислении наша CAPEX-программа 2025 г. будет такой же, как программа 2020 г.».

Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин отмечает, что цели и темпы, заложенные в стратегии «Ростелекома» до 2025 г., неплохи. Но после их объявления 20 апреля 2021 г. можно было заметить, как акции компании упали на 2,5% — с 107,8 руб. до 104,7 руб. Правда, впоследствии они отыграли падение до 105,8 руб.

«Дивиденды для телекомов – это основной фактор инвестиционного кейса, и он оказался непривлекательным, — объясняет Либин. — На фоне прогнозов по финансовым показателям, прогнозы по дивидендам для акционеров очень скромные. Получилось, что дивиденды – это большая ложка дегтя: доход составит менее 5%, притом, что у МТС он около 8-9%. Аргументов, чтобы покупать по такой цене не особо много».

«Ростелеком» к 2022 году может сократить 10-15% сотрудников

Дивиденды	Доходность	Источник	Дата прогноза
6 ₽	6,96%	░░░░░	22 ноя 2021
5,25 ₽	6,09%	░░░	23 июл 2021

Собираем прогнозы аналитиков по дивидендам со всего интернета. Выводим среднее значение. Если вы нашли прогноз, которого у нас нет, предложите его.

По дивидендам Финансовая отчетность Квартальные отчеты

29 июня 2021 ░░░░░░░ ░░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░
25 июня 2021 ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░
26 мая 2021 ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░
20 апреля 2021 ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░
29 января 2021 ░░░░░░░ ░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░

5 августа 2021 ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
9 марта 2021 ░░░░░░░░░ ░ ░░░░ ░░░░░░░░ ░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░
9 марта 2021 ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░

16 августа 2021 ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░
17 мая 2021 ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░
15 февраля 2021 ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░ ░░░░░░░░░░░░░░░ ░░░░░░

Как получить дивиденды Ростелеком. Дата дивидендной отсечки 12 июля 2022. Чтобы получить дивиденды Ростелеком необходимо купить акции за два дня до закрытия реестра акционеров: 8 июля 2022, потому что торги проходят в режиме Т+2.
Как происходит выплата дивидендов по акциям. Выплата на одну акцию по прогнозу составит 5,63 ₽ (6,64% дивидендная доходность). Выплачивают дивиденды не позднее 25 рабочих дней с даты закрытия реестра. Дивиденды начисляются на ваш брокерский счет или карту.
Когда покупать, чтобы получить дивидендов. Вам нужно купить акции до 8 июля 2022 включительно.
Сколько нужно держать акции для получения дивидендов. Вам нужно продержать акции до 8 июля 2022 включительно, а уже 11 июля 2022 можете продавать, потому что вы уже попадёте в реестр акционеров. Эта дата фактически раньше даты реестра потому что режим торгов Т+2.
Когда выплатят дивиденды. Примерная дата выплаты — 26 июля 2022.
Сколько раз в год выплачивают дивиденды. Ростелеком выплачивает дивиденды в среднем 1,2 раз в год.
Как купить акции. Откройте брокерский счет. У крупных брокеров есть приложение или программа для торговли. Укажите название компании или тикер — RTKM. Вы можете купить минимум 1 лот, который равен 10 акциям. Используйте калькулятор для расчета дохода.
Налог на доходы физических лиц (НДФЛ). Ваш брокер удержит НДФЛ в размере 13%. И перечислит поступления за вычетом налога на прибыль с дивидендов.
Комиссии брокера и биржи. Вы платите комиссию, когда совершаете сделку. Она снижает итоговую доходность вашего портфеля. Чтобы снизить расходы на комиссии: выберите брокера с низкими комиссиями и реже совершайте сделки.

29 ноября 2021Возможно сохранение повышенной волатильности на рынке акций РФ в ближайшее время — Инвестбанк Синара
26 ноября 2021Positive Technologies запустит в России агрегатор программ по поиску уязвимостей за деньги
25 ноября 2021Финансовые результаты «Ростелекома» за 9 месяцев: рекорд по выручке и прибыли
18 ноября 2021Объем рынка платного ТВ в РФ в 3-м квартале не изменился и составил 26,5 млрд руб.
17 ноября 2021НАУФОР просит ЦБ пересмотреть границу рейтинга бондов, разрешенных к покупке «неквалами» без теста
17 ноября 2021ПСБ рекомендует покупать акции Ростелекома с целью 113 руб
16 ноября 2021″Ростелеком» выделит башенную инфраструктуру в отдельную компанию
16 ноября 2021Ростелеком выделит башенную инфраструктуру в отдельную компанию
16 ноября 2021Ростелеком рассчитывает почти утроить капитализацию к 2025 году
16 ноября 2021″Ростелеком» ожидает к 2025 году дополнительного роста выручки минимум на 70 млрд руб. за счет развития цифровых кластеров

Цена 3 года назад и текущая ░░░░ ₽ → ░░░░ ₽ Дивиденды за 3 года ░░░░ ₽ Итоговая окупаемость ░░░░░░░░░ ₽

Сколько можно было бы заработать, если бы вы купили акции перед отсечкой три года назад. Расчеты покажут процент роста котировки, накопленные дивиденды за 3 года и итоговое значение. Подойдёт долгосрочным инвесторам, в том числе и на ИИС.

Ростелеком прогноз на 2022 и 2023 год

Ростелеком — российская национальная телекоммуникационная компания, одна из крупнейших в стране и в Европе в сегменте предоставления услуг связи. Основной бизнес Ростелекома сосредоточен на оказании услуг широкополосного доступа в интернет (ШПД), местной и дальней телефонии, а также платного ТВ. Общее количество пользователей составляет порядка 100 млн человек. В 2013-2014 годах для повышения эффективности своей деятельности компания провела ряд стратегических изменений. В октябре 2013 года была завершена реорганизация оператора в форме присоединения к Ростелекому Связьинвеста и еще 20 акционерных обществ. В итоге преобразований доля обыкновенных акций, принадлежащих государству, составила более 51%. В рамках развития мобильного бизнеса Ростелекома было принято решение выделить сотовые активы в отдельный бизнес и создать СП с компанией Теле2 Россия.

Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании. По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек. При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс. человек.

— С переходом на «цифру» будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми диджитал-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам, – цитирует «Коммерсантъ» слова финансового директора «Ростелекома» Кай-Уве Мельхорна.

Планы по сокращению сотрудников были прописаны «Ростелекомом» в документах для правительства (есть в распоряжении ИТАР-ТАСС). Там говорилось о том, что оператор будет использовать опыт Сбербанка России в области оптимизации корпоративных процессов. Сбербанк принял новую стратегию в 2021 году, в рамках ее реализации банк сократил персонал с 257,25 тыс. до 231,74 тыс. человек к июлю 2021 года.

Компания MAYKOR, поставщик услуг в области аутсорсинга IT- и бизнес-процессов, стала основным подрядчиком «Ростелекома» по проекту передачи на аутсорсинг части сетей в сельской местности, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к MAYKOR.

У «Ростелекома» относительно низкая выручка на одного сотрудника. По итогам 2021 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «МегаФоне» — 9,9 млн рублей, а в «ВымпелКоме» — 11,6 млн рублей. По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».

Рекомендуем прочесть: Как Выглядит Медсправка На Права 2021

«Ростелеком» к 2022 году может сократить до 15% сотрудников

По его расчетам, это позволит сэкономить около 4,3 млрд руб. в год. Сокращать будут управленцев разного уровня: от отдельных топ-менеджеров до линейных руководителей, пояснил Поляков, добавив, что «реализация проекта предполагает «уплощение» структур и устранение «лишних» слоев управления во всех функциях на всех уровнях управленческих вертикалей».

В пресс-службе «МегаФона» уточнили, что штат компании включает около 30 тыс. человек. В 2021-м выручка составила 314,8 млрд руб., или приблизительно 10,5 млн руб. на сотрудника. На вопрос о возможности сокращений представитель оператора Алия Бекетова отвечает уклончиво: «Мы не стремимся сокращать или наращивать штат в этом году».

После принятия компанией Belden решения продать производителя бродкаст-оборудования Grass Valley, обозреватель Кабельщика Екатерина Петухова вспомнила, о чем еще совсем недавно говорил на IBC 2021 CEO GVG Тимоти Шолдерс. И задумалась.

Окончательное решение пока не принято, однако, по словам замглавы Нацсовета по ТВ, орган точно будет регулировать интернет-каналы. Свое слово в этом вопросе должен сказать и профильный комитет Верховной Рады.

По ее словам, часть персонала, который сокращается в связи с цифровизацией сети, переобучается и переводится на другие направления. «Зарплаты в МГТС не сокращались, и мы не планируем их сокращать. Напротив, будет проведена очередная индексация», — добавила она.

Рекомендуем прочесть: 228 Статья 2021г

Основная причина оптимизации персонала считается предстоящее объединение мобильного бизнеса «Ростелекома» с «Tele2 Россия». Для этой сделки «Ростелеком» готовится выделить мобильные активы в дочернюю компанию «РТ-мобайл» и выносит эту реорганизацию на голосование акционеров 30 декабря.

В 2022 году силовиков ждет однократное повышение окладов.

Зарплаты военных, сотрудников МВД и других силовых ведомств в 2022 году увеличат на 4% путем соответствующей индексации должностных окладов (окладов по воинской должности) и окладов по воинскому или специальному званию.

Это прямо предусмотрено проектом федерального закона «О федеральном бюджете на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов».

Дата, с которой ежегодно индексируют зарплаты силовиков, является традиционной, — это 1 октября. Менять дату индексации в 2022 году в Правительстве и Госдуме не намерены. Поэтому повышения зарплат сотрудников силовых ведомств ранее 1 октября не будет.

На большей части России сегодня 1 декабрь 2021 не работает Ростелеком. Сбои зарегистрированы в следующих регионах страны:

Томская область (г. Томск)	Ямало-Ненецкий автономный округ (г. Салехард)
Республика Башкортостан (г. Уфа)	Республика Алтай (г. Горно-Алтайск)
Республика Дагестан (г. Махачкала)	Челябинская область (г. Челябинск)
Калининградская область (г. Калининград)	Московская область (г. Москва)
Забайкальский край (г. Чита)	Республика Карелия (г. Петрозаводск)
Калужская область (г. Калуга)	Саратовская область (г. Саратов)
Амурская область (г. Благовещенск)	Республика Саха — Якутия (г. Якутск)
Чукотский автономный округ (г. Анадырь)	Ростовская область (г. Ростов-на-Дону)
Белгородская область (г. Белгород)	Чувашская Республика (г. Чебоксары)
Вологодская область (г. Вологда)	Омская область (г. Омск)
Приморский край (г. Владивосток)	Пензенская область (г. Пенза)
Курганская область (г. Курган)	Карачаево-Черкесская Республика (г. Черкесск)
Волгоградская область (г. Волгоград)	Мурманская область (г. Мурманск)
Ленинградская область (г. Санкт-Петербург)	Республика Коми (г. Сыктывкар)
Краснодарский край (г. Краснодар)	Свердловская область (г. Екатеринбург)
Удмуртская республика (г. Ижевск)	Псковская область (г. Псков)

Что обещает акционерам новая стратегия и дивидендная политика «Ростелекома»

С 2022 года минимальный размер оплаты труда увеличат на 6,4%. МРОТ составит 13617 рублей. Поэтому с 1 января 2022 года всем работникам, получающим заработную плату ниже федерального МРОТ, зарплату увеличат до 13617 рублей.

Это повышение коснется примерно трех миллионов работников независимо от того, в какой организации они работают (бюджетной или внебюджетной).

В соответствии с трудовым законодательством:

Месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда (ст. 133 ТК РФ).

В 2021 году федеральный МРОТ составляет 12792 руб.

В 2022 году в некоторых субъектах Российской Федерации минимальные зарплаты увеличат в связи с повышением регионального МРОТ выше федерального значения.

Например, в настоящее время в Москве региональный МРОТ составляет 20589 рублей, в Московской области — 15500, в Санкт-Петербурге — 19190, в Ленинградской области — 13315.

С 1 января 2022 года в указанных субъектах РФ региональный МРОТ могут увеличить, что повлечет за собой и рост заработных плат.

Региональный МРОТ не может быть ниже федерального. Если региональный МРОТ не установлен, то применяется федеральный минимальный размер оплаты труда.

Нарушение работодателем требований законодательства о минимальной заработной плате влечет за собой привлечение к административной ответственности.

Индексация зарплат работникам внебюджетных организаций в 2022 году будет осуществляться в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными документами. При этом минимальная заработная плата у внебюджетников не может быть ниже МРОТ.

Индексация зарплат госслужащим с 1 января 2022 года

Зарплаты федеральным госслужащим ежегодно повышают в соответствии с законом о федеральном бюджете на соответствующий год с учетом уровня инфляции. Однако в 2021 году индексации зарплат федеральных госслужащих не было. Ее заморозили до 1 января 2022 года. Будет ли индексация в 2022 году, станет известно после принятия закона о федеральном бюджете. Проект закона поступит в госдуму до 1 октября.

Зарплаты госслужащих субъектов РФ индексируют в соответствии с законом о региональном бюджете.

С 2022 года в сфере образования и здравоохранения запустят новые системы оплаты труда. Известно, что эти системы похожи между собой и обе будут построены на принципе единого подхода к начислениям, что позволит уравновесить заработные платы работников в разных регионах, а также в разных учреждениях одного региона.

Однако до настоящего времени предложения правительства о новых параметрах оплаты труда медработников и учителей не обнародованы. Поэтому говорить о конкретных суммах повышения зарплат в 2022 году этим категориям бюджетников рано.

«Ростелеком» отказался от промежуточных дивидендов. Инвесторы расстроились

• «умный рост» в традиционном бизнесе, обеспечивающий увеличение возврата на инвестиции и денежного потока:
лидер в розничном сегменте (B2C) по абонентам и выручке, рост базы клиентов до более 100 млн;
безусловное лидерство на рынке и сохранение статуса компании выбора №1 для бизнеса и государства;
сохранение лидерских позиций в операторском сегменте;

Для реализации стратегических приоритетов компания перейдет к сегментно-кластерной модели развития с фокусом на клиента и лидерство по эффективности затрат. Традиционные клиентские сегменты дополнят отдельно выделенные быстрорастущие кластеры — ЦОД и облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы.

конкурентная позиция игрока №1 в каждом из выбранных направлений (ЦОД и облачные сервисы, информационная безопасность, цифровая медицина, цифровой регион, государственные цифровые услуги и сервисы),
привлечение стратегических партнеров и публичного капитала в отдельные бизнесы через механизм IPO;
доля в выручке доходов от кластеров и новых цифровых продуктов — 25%;

• сохранение и расширение роли компании для ключевого партнера — государства — в цифровизации:
дальнейшее развитие отношений с государством в части реализации государственных проектов и программ, развития цифровой инфраструктуры и решений и цифровизации ключевых процессов.

Успешная реализация инициатив в рамках обновленной стратегии позволит «Ростелекому» в 2025 году:
• увеличить выручку до более 700 млрд рублей;
• в 1,5 раза увеличить OIBDA;
• в 2 раза увеличить чистую прибыль;
• достичь целевого уровня долговой нагрузки по показателю Net Debt /OIBDA в

На должность первого вице-президента «Ростелекома» Владимир Кириенко пришел четыре года назад. Его годовой доход, по информации «Собеседника», составляет больше 100 миллионов рублей. Сын одного из руководителей администрации президента владеет и пакетом акций госкомпании, поэтому вдобавок к зарплате может рассчитывать и на дивиденды.

Однако даже после таких официально доказанных фактов коррупции «Инлайн Телеком Солюшнс» не прекратила получать заказы от «Ростелекома». Очередной контракт стоимостью 17,4 млн руб. на поставку и техобслуживание дизель-генераторных установок был заключен в конце ноября.

Последний раз руководство «Ростелекома» публично отчитывалось о доходах в 2014 году. Тогда годовая зарплата бывшего президента госкомпании Сергея Калугина составляла почти 42 млн руб. За несколько лет оплата труда главы «Ростелекома» выросла в пять раз – по сведениям «Собеседника», нынешний руководитель Михаил Осеевский может зарабатывать около 220 миллионов в год.

До прихода в «Ростелеком» Осеевский успел поработать в ВТБ, заместителем федерального министра экономического развития и в правительстве Санкт-Петербурга. В той же Северной столице ему принадлежит квартира в доме на Новочеркасском проспекте, по адресу которой мы нашли сына главы госкомпании – Александра Осеевского.

Нижегородский масложировой комбинат производит соусы и майонезы, снеки, маргарины и спреды, конфитюры, туалетное и хозяйственное мыло. Ключевые бренды компании – майонез «Ряба», соусы и кетчупы Astoria, маргарин «Хозяюшка», детское мыло «Мой малыш». Нестеров же владеет ООО «Стройресурсплюс», которое зарабатывает на сдаче в аренду офисных помещений для размещения персонала АО ИК «АСЭ» – инжинирингового дивизиона госкорпорации «Росатом».

Компания подтвердила прогноз на 2021 г., поддержав текущие ожидания рынка. По прогнозу компании, как выручка, так и EBITDA продемонстрируют рост не менее чем на 3% г/г по итогам этого года, а капиталовложения должны составить 65-70 млрд руб., что соответствует консенсус-прогнозу агентства Bloomberg (+3,5-3,7% рост выручки и EBITDA). Таким образом, мы не видим причин для изменения текущих оценок.

«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.

Кроме того, спрос в 2021 году может упасть на кассиров и охранников. Ситуация с первой профессией связана с тем, что во многих супермаркетах все чаще появляются автоматы самообслуживания. Охранников же успешно заменяют новейшие системы безопасности, сказал эксперт в беседе с Москвой 24.

Родилась в 1976 г. В 1998 г. окончила Национальный технический университет Украины по специальности «Промышленный маркетинг». После окончания университета работала руководителем группы бизнес-анализа в компании «Украинская мобильная связь» (UMC). В 2001 г. стала начальником отдела маркетинга UMC, в мае того же года — маркетинг-менеджером компании RTDC (российско-американский телекоммуникационный холдинг). С 2002 г. по 2012 г. занимала пост заместителя генерального директора компании «МегаФон» по коммерческим вопросам, где, в частности, отвечала за разработку и продажи новых высокотехнологичных продуктов. В апреле 2013 г. назначена на пост вице-президента «Ростелекома». В мае 2013 г. назначена старшим вице-президентом — коммерческим директором «Ростелекома», в марте 2015 г. — старшим вице-президентом по управлению бизнесом компании, в 2016 г. — старшим вице-президентом «Ростелекома». В 2017 г. назначена советником генерального директора Tele2. С октября 2017 г. по сентябрь 2019 г. занимала пост заместителя генерального директора ООО «НТВ-Плюс», где отвечала за коммерцию (продажи, маркетинг и обслуживание) и инфраструктуру, а также за ИТ. После ухода из «НТВ-Плюс» занималась обучением и сделала перерыв в карьере. С 10 сентября 2020 г. назначена генеральным директором ООО «Атлас».

Аналитик ГК «Финам» Леонид Делицын рассказал, что особенность бизнес-модели «Атласа» состояла в намерении продавать инфраструктуру операторам связи, в том числе зарубежным (например, китайским). «Как иностранным, так и российским акционерам нужна уверенность, что директор компании сможет убедить потенциальных потребителей приобрести именно инфраструктуру. Максим Акинин, возглавляющий департамент по работе с международными операторами связи, знает потребности и систему принятия решений в зарубежных компаниях, поскольку до «Ростелекома» работал в Nortel и Level3″, — отметил аналитик.

В «Ростелекоме» рассказали корреспонденту ComNews, что за время работы Лариса Ткачук обеспечила старт технической реализации проекта TEA NEXT. «Максим Акинин совмещает должность директора департамента по работе с международными операторами связи «Ростелекома» и руководство «Атласом». Первоочередные задачи, стоящие перед Максимом, — обеспечить преемственность развития проекта и его коммерческую реализацию», — сообщила пресс-служба оператора.

Лариса Ткачук уже работала в «Ростелекоме»: в апреле 2013 г. «Ростелеком» сообщил о ее назначении на должность коммерческого директора, в феврале 2015 г. в связи с реформой управленческой структуры компании она была назначена на пост старшего вице-президента по управлению бизнесом «Ростелекома». Однако в сентябре 2016 г. вместо нее на этот пост назначили Владимира Кириенко, сына главы «Росатома» Сергея Кириенко (см. новость ComNews от 29 сентября 2016 г.).

Однако аналитик «Фридом Финанса» Валерий Емельянов думает, что вряд ли компания стала бы менять директора, назначенного всего полгода назад, чтобы привлечь новых акционеров. «С точки зрения инвесторов, внезапные перестановки — это всегда негатив. Если, конечно, новый директор не является лицом, аффилированным с этими инвесторами. Допускаю, что уход Ларисы Ткачук связан с личными мотивами. У нее уже был перерыв в карьере, и уход с нового поста может не быть напрямую связан с бизнесом. С другой стороны, то, что ей на смену выдвинули человека, который специализируется на международных отношениях, намекает, что «Ростелеком» рассчитывает привлечь в проект иностранцев», — считает Валерий Емельянов.

Точную численность сотрудников МРФ в «Ростелекоме» не раскрывают – близкий к нему источник говорит, что их несколько тысяч. Другой собеседник «Ведомостей» утверждает, что, упразднив МРФ, «Ростелеком» планирует сократить расходы примерно на 5 млрд руб. в год. Это около 1% годовой выручки оператора, составившей в прошлом году (с учетом показателей дочернего Tele2) 547 млрд руб.

Схема управления с крупными филиалами в каждом из федеральных округов досталась «Ростелекому» в наследство от холдинга «Связьинвест», активы которого оператор поглотил в 2013 г. Тогда «Связьинвест» состоял из семи межрегиональных компаний связи, в которые были собраны операторы из большинства регионов России.

Идея упрощения управления выглядит логично, особенно учитывая предстоящее объединение «Ростелекома» с компанией Теле2, считает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков: «Возможным риском, связанным с ликвидацией МРФ, является изменение привычной системы коммуникаций внутри компании, когда регионы получали указания от МРФ, а те – из центрального офиса. На первых порах региональный менеджер может просто не найти сотрудника, ответственного за принятие тех или иных решений, в штаб-квартире и наоборот. Не всегда просто будет общаться друг с другом менеджерам в Москве и, к примеру, во Владивостоке из-за разницы во времени. Хотя в целом коммуникации можно наладить».

В 2020 г.«Ростелеком» потратил на зарплаты сотрудникам 98,6 млрд руб., а на страховые взносы – 26,4 млрд руб. В прошлом году в компании работало 136 700 сотрудников. То есть средняя зарплата сотрудника, включая страховые взносы, составила 76 180 руб. в месяц (без взносов – 60 080 руб. в месяц). Трудовой кодекс предусматривает при сокращении максимальное выходное пособие в пять месячных заработков, т. е. на одного сотрудника «Ростелеком» может в среднем потратить до 380 900 руб., включая взносы во внебюджетные фонды.

О том, что уже в этом году «Ростелеком» может закрыть семь своих МРФ – «Центр», «Северо-Запад», «Юг», «Волга», «Урал» «Сибирь» и «Дальний Восток», – «Ведомостям» рассказал человек, знакомый с топ-менеджерами «Ростелекома», и подтвердил источник, близкий к компании. Именно эти структуры сейчас непосредственно управляют бизнесом компании на местах: координируют маркетинговую, техническую, закупочную политику региональных подразделений – также они выстраивают коммерческие отношения с наиболее крупными и важными клиентами, объясняют собеседники «Ведомостей».

Принимается программа мотивации менеджмента
Менеджмент получает пакеты акций
Вводятся изменения див политики или проводится buyback, акции растут
Государство продает долю
Менеджмент продает акции в 1,5–2 раза дороже.

6 млн руб., далее докупил ПА еще на 1 млн руб. в середине месяца. До этого в мае также было увеличение долей 8 топ-менеджеров. С момента объявления о сделке, акции растут на 13,7% с 73 до 83 руб., так как присоединение Tele2 увеличивает фундаментальную стоимость компании.

АЛРОСА разгоняла свои акции перед приватизацией;
Ростелеком так делать не будет —компания включена в программу приватизации из-за допэмиссии для ВТБ. Акции растут на ожидании сделки с Tele2, которая увеличит фундаментальную стоимость компании.

При этом между ВТБ и Росимуществом будет заключено акционерное соглашение — теперь совместно с ВТБ доля государства будет более 50%. То есть по факту доля государства не снижается. Также вышла новость о том, что по итогам консолидации 100% Ростелекома не планирует менять див. политику компании.

Приватизация ненастоящая — допэмиссию приобретет банк с гос участием ВТБ, за счет этого по факту доля государства в Ростелекоме останется более 50%.
Стоимость акций растет на ожидании сделки по присоединению Tele2, которая увеличит фундаментальную стоимость компании — и инсайдеры, в том числе ВТБ, для которого одобрена допэмиссию дороже рынка, покупают акции по этой причине

«Компания будет становиться более компактной»

В первом полугодии 2018 года уже более половины выручки компании сформировали цифровые и контентные сервисы – доступ в интернет, платное ТВ, облачные решения и дата-центры, кибербезопасность и др. Внутри компании тоже происходят изменения: созданы команды и центры компетенций по новым цифровым технологиям, включая биометрию, кибербезопасность, интернет вещей, умный дом и другие направления.

«Людям важны не технологии, а то, как с их помощью можно сделать жизнь лучше и комфортнее, – говорит президент «Ростелекома» Михаил Осеевский. – Сейчас для нас в приоритете не просто количество подключений, теперь мы боремся за целые сферы жизни, создавая экосистемы цифровых сервисов, в которых наш клиент найдет подходящее для себя решение».

«Мы предвосхищаем желания клиентов и учитываем их потребности во всех сферах деятельности. Технологические решения «Ростелекома» помогут сделать бизнес эффективнее, а жизнь – комфортнее и безопаснее, – сказал первый вице-президент «Ростелекома» Владимир Кириенко. – Наша новая линейка тарифов и сервисов позволяет собрать пакет услуг как пазл – под нужды конкретной семьи или компании».

Еще одно новое направление в экосистеме – онлайн-образование. Компания запустила платформу «Ростелеком Лицей», задача которой сделать дополнительное школьное образование качественным, безопасным и доступным. На платформе представлен специально отобранный контент. Персональный куратор поможет выбрать программу развития ребенка и ответит на любые вопросы родителей. В личном кабинете сервиса можно отслеживать расписание занятий и успеваемость ученика.

1 октября «Ростелеком» запускает обновленную платформу для предпринимателей «Быть в плюсе». Онапозволяет быстро получить необходимые каждому бизнесу высокоскоростной интернет и мобильную связь, а также «приплюсовать» дополнительные услуги, такие как виртуальная АТС, SMS-реклама, Wi-Fi, видеонаблюдение или ТВ для бизнеса, со скидкой до 50%.

Выручка за II квартал 2021 года: 138,8 млрд. Цена за акцию: 94 рубля (по состоянию на 23 августа).

Завершив сделку с Tele2, Ростелеком стал диверсифицированным оператором связи, сказала «Секрету» аналитик ITI Capital Ирина Фомкина. С начала года бумаги компании упали в цене на 2%, согласно консенсус-прогнозу, на горизонте 12 месяцев акции могут вырасти на 28%.

Что показал отчёт компании:

Выручка Ростелекома составила 138,6 млрд рублей (+9% год к году).
OIBDA составила 55,9 млрд руб. (+15% год к году).
Чистая прибыль — 11,2 млрд руб. (+46% год к году).
Компания прогнозирует выплату дивидендов.

«По итогам 2021 года дивиденды составят 5,5–6 рублей за акцию (годом ранее было 5 рублей). Это соответствует доходности на уровне 5,3% по обыкновенным акциям и 5,8% по привилегированным», — пояснила Фомкина.

Выручка за II квартал 2021 года: 128,6 млрд рублей. Цена за акцию: 325 рублей (по состоянию на 23 августа).

За последние 5 дней акции компании МТС выросли почти на 2%. По прогнозу, компания должна была получить около 126 млрд рублей дохода, а прибыль на акцию ожидалась в районе 10 рублей, рассказал «Секрету» заместитель директора департамента рынков капитала Accent Capital Сергей Макаров.

Что показал отчёт компании:

Компания показала рост выручки и EBITDA более чем на 10% по отношению к прошлому году.
Чистая прибыль выросла на 46,5%.
Капитализация составляет 561 млрд рублей (максимум был в районе 600 млрд).
Выручка компании от неосновного направления увеличилась на 27% год к году.
Число клиентов экосистемы МТС выросло до 7.4 млн, что больше на 14% к прошлому году.

«Сегодня МТС — это не только сотовая связь, это целая экосистема, состоящая из цифровых сервисов, интернет-TV, финансовых услуг, облачных решений. Такая диверсификация даёт инвесторам уверенность, что в случае увеличения расходов одного из направлений, доходы от другого могут покрыть издержки, а некоторые перспективные направления дадут дополнительный рост выручки компании сильно выше прогнозов», — пояснил Сергей Макаров.

6 тысяч пробников духов: как не ошибиться в выборе парфюма и сэкономить на покупкеВчера
В Ярославской облдуме подвели итоги ежегодного журналистского конкурсаВчера

На заседании по экономическим вопросам президент Владимир Путин отметил, что официальный уровень безработицы в России сейчас составляет 6,3%, а к началу пандемии он был 4,7%. Показатели ухудшаются, поэтому российский лидер приказал усилить меры поддержки населения. Тем не менее, из-за эпидемиологической обстановки трудоустроиться сейчас стало сложнее, да и рабочих мест меньше.

Заместитель мэра Москвы по социальным вопросам Анастасия Ракова отмечает, что в столице сейчас 260 тысяч свободных вакансий. Несмотря на этот факт, работу найти сложно даже высококвалифицированным специалистам. Финансовые аналитики фиксируют, что в сложной ситуации даже крупные компании идут на сокращение штата, слияние отделов, оптимизацию деятельности.

Предприятия малого бизнеса из-за карантина получают меньше выручки, так что и работников у них будет меньше. Поэтому тех же официантов, уборщиков, посудомойщиков, другой младший обслуживающий персонал, вероятнее всего, сократят. Заведения не могут себе позволить держать раздутый коллектив, так как в таком случае они будут работать в убыток.

Постепенно уходят в прошлое бухгалтеры, и это не связано с коронавирусом. На смену таким специалистам приходят информационные технологии. В 2021-м упадет спрос на охранников и кассиров, потому что начинают использоваться терминалы самообслуживания и автоматизированные охранные системы. Компьютерная техника действительно вытесняет людей, но пока не в таких масштабах, как в фантастических фильмах о восстаниях роботов.

Кому точно не стоит переживать, так это врачам, курьерам и таксистам. В связи с печальными обстоятельствами последних месяцев работы у них прибавилось, они больше всего рискуют заболеть COVID-19, но свои плюсы здесь все же находятся.

Тем временем премьер-министр РФ Михаил Мишустин заговорил о необходимости сокращений чиновничьего аппарата. В России много чиновников, которые получают миллионные зарплаты. Этого нельзя позволить в нынешних сложных условиях. Председатель комитета Совфеда по экономической политике Андрей Кутепов акцентировал внимание на том, что институты развития имеют зарплатный бюджет миллион рублей в месяц, но результаты их работы не видны.

Заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета МГУ Татьяна Разумова в разговоре с Москвой 24 подчеркнула, что проблема с трудоустройством обострилась не только в России, но и в других странах. По мнению эксперта, к вопросу возможного сокращения штата бизнес будет подходить с точки зрения своего благополучия и состояния сферы деятельности в посткризисный период.

«Если компания испытывает временные трудности и рассчитывает в обозримом будущем восстановить деятельность, то она будет стремиться сохранить ключевых сотрудников. Если компания видит, что спрос есть, но мы не справляемся с затратами, возможно, дорогих сотрудников заменят на дешевых. Плюс сокращения и слияния отделов, сокращение управленческого персонала», – объясняет Разумова.

В свою очередь, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС Александр Щербаков в беседе с Москвой 24 отметил, что в оценках ожиданий от ситуации с работой в 2021 году нужно проявлять осторожность. По его словам, положение дел на рынке труда можно охарактеризовать как восстановление.

«В какой-то мере это позитивное движение. Но все-таки это не развитие отраслей, а восстановление утерянных позиций, и о прогрессе речь пока не идет. Поэтому у меня смешанные предположения на 2021 год», – подчеркнул Щербаков.

Найти работу в будущем году будет не легче, чем раньше. Многим предприятиям, особенно малым и бизнесу в сфере услуг, нужно находить средства на восстановление, а этот процесс пройдет, на мой взгляд, не очень оперативно. Рабочие места будут заполняться, но не больше, чем в прошлые периоды, и хорошо, если на том же уровне.
Александр Щербаковпрофессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС

Уже трудоустроенным в 2021 году не стоит беспокоиться за свои рабочие места, считает Щербаков. В процессе восстановления экономики условия для деятельности компаний будут улучшаться, предпосылки к оптимизации штатов отпадут.

«Но если попытаться уловить тенденцию, за счет кого могут произойти сокращения, если руководство компании примет такое решение, то, на мой взгляд, в первую очередь это коснется младшего обслуживающего персонала, который занимается уборкой помещений. Плюс сфер, связанных с бухгалтерским обслуживанием, так как эти услуги можно заменить с помощью информационных технологий», – поделился профессор.

С Щербаковым соглашается и руководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при правительстве РФ Константин Ордов.

В будущем году на рынок труда будет влиять цифровизация процессов. Она способна обеспечить рост эффективности за счет сокращения штата и практически всех операций в офисе. И вот, к примеру, убираться в офисах надо, но потребность в самих помещениях у компаний может отпасть. А значит, потребность в обслуживающем персонале сократится.
Константин Ордовруководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при правительстве РФ

ПАО “Ростелеком” было официально зарегистрировано в 1993 году. Компания начала свой рост и развитие на базе “Совтелекома” — предприятия, которому в 1990 году передали права на эксплуатацию сети электросвязи СССР.

Здесь Ростелеком вообще чуть ли не монополист. 57% всего рынка приходится на госкомпанию. На втором месте находится МТС с 17% долей.

Вот только отток пользователей продолжается, и по итогам полугодия Ростелеком заработал на проводной связи на 10,1% меньше.

На этом скучная фиксированная связь заканчивается, и начинается интересный цифровой мир.

Это, что называется, оператор для оператора. Ростелеком со своей огромной инфраструктурой помогает большой тройке операторов и некоторым региональным операторам.

Строит и обслуживает линии связи, сдает в аренду каналы, предоставляет услуги IP VPN и все в этом духе. Сегмент приносит 14% выручки по итогам полугодия.

Подведем небольшой итог. Что из себя представляет Ростелеком?

По факту, в госкорпорации зашито два крутых бизнеса по предоставлению услуг фиксированной и мобильной связи, которые в совокупности приносят 71% всей выручки, а также очень перспективное цифровое направление, которое пока что приносит 11% всех денег, но растет невероятными темпами.

Более 40% клиентов приходится на частных лиц, примерно столько же на государство и корпорации и еще 16% — взаимодействия с другими операторами:

Ростелеком хочется охарактеризовать тремя словами — стабильность, эффективность и перспективность.

Мы видим, что пандемия не оказала негативного влияния на компанию. Стабильный телеком бизнес показал себя во всей красе.

И операционные и финансовые показатели за последние 4 года говорят о том, что компания начала работать лучше. Доходы растут, а ненужные расходы сокращаются.

Цифровые сервисы компании показывают отличную динамику. Ростелекому удалось попасть в перспективную нишу и обеспечить себя драйвером для дальнейшего роста выручки.

Вопрос лишь в том, стоит ли сейчас этот бизнес тех денег, что за него предлагают? Бумага находится на своих локальных максимумах:

Опрошенные радиостанцией «Коммерсант FM» эксперты считают, что в конце 2021 — начале 2021 года в России стоит ждать массовых сокращений работников банковской сферы, премиального и люксового ритейла, телекома и отрасли строительства.

О сокращениях в социальной сфере, среди учителей и врачей, данных нет. Напротив, в бюджет на следующий год заложены ресурсы для того, чтобы зарплата учителей, врачей и других категорий бюджетников была равна средней по региону и не опускалась ниже этой планки.

Представитель «Ростелекома» Андрей Поляков подтвердил газете Ведомости. что компания запускает масштабную программу сокращения. Таким образом, в 2021 году «Ростелеком» сократит 6,4% персонала. По его словам, это будет в первую очередь административно-управленческий персонал и те, кто покидает компанию, например при выходе на пенсию.

Брейк-данс и танго, хип-хоп и классика в одной программе. Танцевальные батлы, импровизации и сложнейшие номера от лучших из лучших. На кастинг проекта пришли тысячи человек из 77 городов России. Лишь единицы дошли до финала и сразились за звание победителя.

Добавим, что в прошлом году из компании были уволены почти 8,8 тыс. сотрудников. А за последние три года в Санкт-Петербурге и Ленинградской области численность персонала оптимизировали на 23%. При этом эффективность в виде выручки на одного работника увеличилась до 2,3 миллионов рублей. Впрочем, «Ростелеком» не просто сокращает штат в целях оптимизации, с некоторыми служащими компания начинает сотрудничать в рамках аутсорсинга.

Часть инвестируемых в проект средств — это средства, которые высвобождаются в ходе оптимизации численности персонала. «На момент объединения в компании трудились 172 415 человек, а на 31 декабря 2021 г. численность уменьшилась на 3,17% и составила 166 933 сотрудника», — рассказала Галина Рысакова. Оптимизация коснулась дублирующих функций, возникших при объединении активов. Средний процент сокращения в функциональных блоках, обеспечивающих поддержку бизнеса компании (правовое обеспечение, финансовый учет и отчетность, HR, PR и др.) – 7%.

Система грейдов в ОАО «МегаФон» действует с 2021 г., сообщила пресс-секретарь оператора Юлия Дорохина. «Мы работаем в партнерстве с компанией Hay Group. Система грейдов единая — от головного офиса до филиалов. При установлении заработной платы и премий мы ориентируемся на стоимость грейдов в каждом из регионов», — говорит она.

Почему? Да потому что уволенные сотрудники увеличат армию безработных, а значит цена рабочей силы на рынке труда снизится. Зачем руководству «Ростелекома» платить своим сотрудникам больше, если на бирже труда полно будет таких, кто ради того, чтобы не умереть с голоду, согласится работать за меньшие деньги?

Только за счет чистой экономии на зарплате «Ростелеком», фонд заработной платы которого сейчас более 47 миллиардов рублей, получит почти 12 миллиардов прибыли. А по совокупным расходам на персонал экономия (т.е. прибыль в карман собственникам компании) составит более 17 млрд. рублей.

Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании.
По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек. При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс.
человек.

Ежегодно это количество будет уменьшаться на 5–7% начиная с 2021-го, уточнил представитель оператора Андрей Поляков. «Ростелеком» уточнил размеры сокращения персонала в 2021 году: численность сотрудников снизится на 7,9 ‐ 11,1 тысячи человек, больше трети из них ‐ менеджеры разных уровней, сообщает РБК.

Прогноз на второй квартал по общей выручке – 124 млрд рублей. Мы сохраняем рекомендацию «держать», но не исключаем повышения оценки с 93 рублей (ао) после пересмотра прогнозов по сектору. Финансовое положение Ростелекома остается устойчивым. Долговая нагрузка 2,2х OIBDA, что является умеренным уровнем и не создает угрозы для уменьшения дивидендов. Рост основных затрат остается подконтрольным компании, уровень рентабельности OIBDA до конца года прогнозируем на уровне 36-37%.

По расчетам аналитика Газпромбанка Сергея Васина, компания сможет начать платить дивиденды примерно в 2021 г. Аналитик «ФК Открытие» Александр Венгранович уверен, что к 2021–2021 гг. компания уже будет получать достаточный для этого денежный поток. Но вопрос в том, что она будет делать с ним – платить дивиденды или выплачивать долги, говорит Венгранович. Он напоминает: основная долговая нагрузка холдинга – это займы в родственных ему банках ВТБ и «Россия». Оптимальным уровнем долга для компании он считает отношение чистого долга к EBITDA на уровне 2. По итогам III квартала 2021 г. EBITDA Tele2 за 12 месяцев составляла 23,6 млрд руб. (по данным отчетности), а чистый долг на конец периода – 92 млрд руб. Таким образом, чтобы достичь уровня, близкого к комфортному, отмечает Венгранович, оператору нужно за два года увеличить EBITDA вдвое, не увеличивая долг. Это станет возможным только благодаря активному увеличению абонентской базы, говорит он. Предсказать же, насколько Tele2 будет успешной в этом, нельзя.

При столь интенсивном строительстве сетей «T2 РТК холдинг» (совместное предприятие «Ростелекома» и «Tele2 Россия», работает под брендом последней) вряд ли сможет начать выплачивать дивиденды раньше чем за 2021 г., говорится в отчете рейтингового агентства Fitch, посвященном «Ростелекому». Инвестицию госоператора в «Т2 РТК холдинг» Fitch рассматривает как нейтральную. По крайней мере до тех пор, пока компании не потребовались дополнительные финансовые вливания или пока она не начнет выплачивать дивиденды. Дивиденды Tele2 могут повлиять в лучшую сторону на показатели, которые учитывает Fitch при присвоении рейтингов «Ростелекому». Сейчас Fitch оценивает кредитный рейтинг «Ростелекома» в иностранной валюте на уровне BBB- с «негативным» прогнозом.

«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2021 года. В 2021 году численность персонала сократилась на 5,6%, в 2021 году были сокращены еще 4,9%, в 2021 — 6,2%. Под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек.

Якутские компании в кризис вынуждены сокращать расходы, в том числе и на персонал. «Наш университет_онлайн» попытался сделать прогноз ситуации и обзор практик крупных компаний, которые пытаются без большого шума и расхода оптимизировать кадры. Cерьезные последствия прогнозируются осенью и зимой.

Особое внимание «Ростелеком» уделяет обучению и развитию персонала. В компании организована система обучения, основными компонентами которой являются корпоративный университет, институт внутренних тренеров и корпоративная система дистанционного обучения.

В офисах, принадлежащих ПФ РФ, работают лица, которые принимают людей, занимаются оформлением документов и делают прочую бумажную работу. В некоторых пунктах установлены спецустройства для инвалидов. Более 10 миллионов предпенсионеров и лиц, которые достигли возраста выхода на заслуженный отдых, приходят в территориальные департаменты, поэтому для них должны создаваться комфортные условия.

Стоит учесть, что с повышением пенсионного возраста начнется действие специального положения, которое приведет к повышению государственных гарантий лицам предпенсионного возраста, в том числе относительно трудовых взаимоотношений.

По сравнению с существующими правилами работники предпенсионного возраста станут более защищенными от увольнения и сокращения после введения положения, то есть сократить их по нынешним правилам (общим) уже не получится.

Подробнее

Все
Главные
Сообщения компании

Обыски в «Ростелекоме» грозят ударить по сыну Сергея Кириенко

В современном мире материальное благополучие ставится во главу угла. Поэтому онлайн гадания на деньги пользуются все большей популярностью. Ведь не так просто начать зарабатывать большие суммы. Порой приходится пробиваться через конкурентов, недоброжелателей, да что там говорить, даже найти работу порой бывает нелегко. Так, что же делать, если вы пропадаете на работе или бегаете по собеседованиям в попытках получить должность, но желанного результата все не наступает

Специально для вас, мы собрали самые эффективные гадания на картах, таро, рунах и оракулах.
Они абсолютно бесплатны и не потребуют от вас регистрации или отправки смс.
Вы сможете сразу узнать необходимую информацию и действовать без промедления.

Конечно, профессиональные гадалки могут предложить вам массу самых разных специальных ритуалов для привлечения денег, а также подсказать, что нужно сделать, чтобы стать богаче. Однако подобные услуги также стоят не мало. Если у вас нет средств на то, чтобы свести концы с концами, так откуда же взяться деньгам на подобные ритуалы.

Если вы остро нуждаетесь в деньгах или просто хотите улучшить свое положение в обществе, то подобные гадания дадут вам эту возможность.

Внимание! Большое количество гаданий на деньги обращаются к темной магии. Поэтому рекомендуем вам ни в коем случае не пропускать рекомендации в описании к каждому ритуалу. Также не пользуйтесь ими чаще, чем раз в день, чтобы не истощить запасы своей энергии.

P.S. Так примерное выглядит обещание на разных сайтах, как могут помочь. Но так ли это, на самом деле?

Мошенничество или статья 159 уголовного кодекса может достаться кому угодно: от охранника в парке до политика. За последние 11 лет по ней осудили около 286 000 человек, а если брать недавние года, то приговоры слышат более 20 000 человек ежегодно. «Любят» эту статью и люди с неординарной профессией: гадалки, ведуньи, потомственные колдуны.

История первая: «Семь мостов» и бараны на кладбище

Тамара Биразова* жила в Ярославле, но иногда приезжала в Москву: лечить людей, гадать им. Не за так — цену назначала или сама гадалка, или же клиенты оставляли ей вознаграждение по своему усмотрению. Бабушка Биразовой умела лечить людей молитвами, она снимала порчи и гадала, обращалась к талисманам. Этому же она обучила внучку.

Клиентам она рассказывала, что российское гражданство получила в 2008 году, вступив в фиктивный брак. Она помогала чиновникам, адвокатам, а кому-то даже помогла выиграть тендер. Еще одно достижение — исцеление родного брата от героиновой зависимости.

Марию Спиридонову с Биразовой познакомила сестра потерпевшей. На первой встрече Биразова сказала: «Мария, у вас есть родной брат, он наркоман. Я могу его вылечить». У Спиридоновой и правда был такой брат. Гадалка попросила его фотографию и заявила: жить брату осталось две недели. Самой же Спиридоновой она диагностировала сильнейшую порчу и сглаз. О дальнейшей судьбе брата-наркомана неизвестно.

Мария и ее сестра обратились к гадалке снова: на этот раз, чтобы наладить личную жизнь. При этом несколько месяцев гадалка жила у них дома.

Началась магия с амулетов: их было три: один для защиты самой Марии, один для брата-наркомана и еще один для дома. За них Спиридонова отдала 200 000 руб. Такая цена не взялась из воздуха — гадалка выезжала в Таджикистан, чтобы покупать необходимые ингредиенты для них: волчьи клыки. После на уже существующие талисманы нужны были деньги: негатива вокруг Спиридоновой было слишком много и амулеты необходимо было «подпитывать».

5 отрезков белой бумаги с текстом, выполненным чернилами синего цвета;
4 свертка из ткани белого цвета, прошитые черными нитками;
кусок меха неизвестного животного;
кусок кожи;
связка веток, перемотанных красной ниткой;
2 клыка неизвестного животного;
кусок шерсти;
коготь с куском лапы неизвестного животного.

(уничтожено решением суда)

Еще были молитвы (семь штук, каждая по 1000 руб.), гадания на кофейной гуще за те же деньги. Дальше больше: обряд «7 мостов» (проехать для магической цели семь мостов) стоил уже 5000 руб., а обряд с рыбой уже доходил до 10 000 руб. Но самыми затратными для сестер оказались обряды с жертвоприношением: для них нужно было покупать баранов и убивать их на кладбище.

Отношения гадалки и семьи были долгими: Тамара помогала получить Спиридоновой водительские права, услуга была бесплатной, правда и экзамен Спиридонова провалила. Позже Спиридонова забеременела, Биразова читала для нее молитвы, наговоры на чай, чтобы беременность и роды прошли хорошо. Ребенок Спиридоновой умер спустя несколько дней после родов. На этом дружба женщин кончилась и Биразова уехала в Ярославль. Спиридонова просила вернуть деньги за все колдовство, но гадалка оказалась в трудном материальном положении и не смогла вернуть сумму.

В суде Биразова говорила, что никого обманывать не хотела — она и правда обладает даром исцеления. На момент допроса гадалка находилась на пятом месяце беременности, а к суду она уже родила, но на наказание это не повлияло. Суд приговорил Биразову к трем годам шести месяцам колонии общего режима. Суд отказал Спиридоновой в возмещении материального и морального вреда, пояснив, что она имеет право на гражданский иск. Биразова обжаловала приговор в Мосгорсуде, но на сроках заключения это не отразилось: суд изменил приговор, всего лишь исключив из него решение оставить без рассмотрения гражданские иски. На сайте суда можно найти гражданское дело с номером 02-6709/2016 ∼ М-156738/2016 о компенсации имущественного вреда, ответчицей по которому значится Биразова — но данных о его исходе нет.

Источник: дело № 01-0014/2016, Тушинский районный суд Москвы; дело № 10-10234/2016, Мосгорсуд

Некоторые гадалками становятся всего на один день: так стало с Елизаветой Мишиной. Она и две ее помощницы решили сыграть в игру: Мишина — гадалка, Лариса Иванова — якобы ее клиентка, а Алина Волкова — наблюдательница. Иванова попросила двух несовершеннолетних сходить к гадалке вместе с ней. Как только подростки появились перед Мишиной, она объявила, что на их семьи наложена порча и родственники могут погибнуть. Причина была в домашнем золоте — на нем якобы была наложена порча. Дальше все шло по задуманному сценарию: подростки доехали до квартиры, вынесли все золото в рюкзаке. Гадалка пообещала вернуть драгоценности сразу после того, как она снимет с них порчу. Детям в это время велено было отойти в сторону и закопать две монетки в землю. Они послушались. В этот момент гадалка и ее помощницы совершили следующий фокус: исчезли. На них завели уголовное дело, но все женщины были ранее не судимы, а с пострадавшими удалось помириться и возместить весь ущерб. Так, уголовное дело было закрыто.

Источник: дело №1-353/2017, Октябрьский районный суд Тамбова

Какие абоненты могут остаться без мобильной связи 1 декабря

Газета «Оскольский курьер» — отличное место, чтобы разместить свою рекламу. Так решила Анна Петрова — потомственная гадалка, знахарка, провидица и берегиня. Среди услуг Петровой — гадание, снятие сглаза и венца безбрачия. Помочь она обещала и в бизнесе, и в семье.

Объявление увидела Камилла Тихонова и подумала, что женщина поможет ей решить проблемы на работе. Обряд для помощи предстоял непростой: для него требовалось 417 200 руб. и немаленький список вещей.

Что потребовалось для обряда?

три куриных яйца
2 подушки размера 50х70 см
2 наволочки размером 50х70 см
2 пододеяльника 1,5 спальных
1 килограмм картофеля
1 килограмм репчатого лука
1 килограмм Российских яблок
2 тушки курицы
кольцо из золота 585 пробы
цепь из золота 585 пробы
подвеску в виде креста из золота 585 пробы
40 пар мужских носков
40 пар женских носков
3 пачки поваренной соли массой 1 килограмм каждая

О деталях обряда и зачем нужны были 40 пар носков не рассказывается. Известен итог: гадалка на 7 лет 6 месяцев попала в исправительную колонию общего режима. Деньги за продукты, наволочки и носки тоже пришлось вернуть.

Многие в стране наблюдали, прильнув к экранам, за битвой экстрасенсов. Эти люди, которым веришь и не веришь одновременно просто притягивали взоры и поражали своими способностями. Кто-то верит им, кто-то уверен, что все это подстава, но тем не менее они пробили себе путь к славе. Хотите узнать где они и чем занимаются сегодня?

«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2014 года. В 2015 году численность персонала сократилась на 5,6%, в 2016 году были сокращены еще 4,9%, в 2020 — 6,2%. Под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек.

Рекомендуем прочесть: Как Продать Авто В 2020 Году

Десятки тысяч сотрудников «Ростелекома» могут потерять работу в ближайшие два года. Об этом изданию «Коммерсантъ» рассказал представитель компании.

По данным СМИ, лишиться рабочих мест могут от 14 до 24 тыс. человек.

При этом, как отмечают в компании, темп сокращения персонала в абсолютных цифрах будет снижаться, а целевая численность сотрудников в рамках стратегии компании составляет 110 – 120 тыс. человек.